Posudky závěrečné kvalifikační práce

Posudek vedoucího

Kruntorádová, Markéta

Zaměřením jde o závěrečnou práci na úzké téma z oblasti personálního řízení. Autor využívá při jeho zpracování adekvátních metod a postupů. Při jeho řešení prokázal teoretické i praktické znalosti a schopnost pracovat s odbornou literaturou. Práce je logicky uspořádaná, přehledná a srozumitelná. Výsledky je možné využít v dané společnosti. Závěrečná práce je zpracovaná standardním způsobem. Vykazuje nedostatky v návrhové části, kde návrhy mají podobu doporučení úprav procesu adaptace a vzdělávání nově příchozích zaměstnanců a nemají konkretizovanější podobu. Určité nedostatky vykazuje i v ne zcela přesné aplikaci směrnice č.1_2019 přílohy č. 2B, projevující se v nedostatečné citaci použitých zdrojů v analytické části práce k údajům získaným z analyzované společnosti a formálních náležitostech, které však neovlivňují výsledky práce.

Dílčí hodnocení
Kritérium	Známka	Body	Slovní hodnocení
Splnění stanovených cílů	C
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod	C
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry	C
Praktická využitelnost výsledků	D
Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň	D
Práce s informačními zdroji, včetně citací	D

Navrhovaná známka: C

Posudek oponenta

Bednářová, Markéta

Bakalářská práce občas působí zmateným dojmem. V některých případech u dotazníkového šetření mi přijde odfláknutá a např. u otevřených otázek nejsou ani v příloze odpovědi respondentů, takže není jasné, zda tak opravdu odpovídali. V některých případech se mluví v číslech, v dalších se používají slovní hodnocení jako je "několik" nebo "většina", z čehož není jasné, o kolik se jedná respondentů. Doporučila bych také lépe pracovat s přílohami, které pro dotazníkové šetření mohly být využity lépe. Chybí mi například i analýza konkurence, která mohla vnést další podněty ke zlepšení. Návrhová část je velmi slabá a nedotažená. Vše je sepsáno velmi všeobecně a nekonkrétně, spíše jako doporučení nikoliv návrhy. V práci je také spousta formálních nedostatků. Celá práce obsahuje poměrně málo zdrojů a v některých částech dokonce citace chybí. Stanovený cíl byl částečně splněn. Bakalářskou práci s vážnými výhradami doporučuji k obhajobě a hodnotím ji E - dostatečně.

Dílčí hodnocení
Kritérium	Známka	Slovní hodnocení
Splnění stanovených cílů	E	Stanovené cíle byly částečně naplněny.
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod	E	Zvolený postup řešení je dostatečný. Chybí mi například analýza konkurence, která by mohla vnést další pohled a přinést další podněty ke zlepšení společnosti. V metodice je také uvedeno několik vědeckých metod, se kterými v práci není ale dále pracováno.
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry	E	Schopnost interpretovat dosažené výsledky je dostatečná. V některých případech u dotazníkového šetření působí spíše odfláknutým dojmem a např. u otevřených otázek nejsou ani v příloze odpovědi respondentů, takže není jasné, zda tak opravdu odpovídali. V některých případech se mluví v číslech, v dalších se používají slovní hodnocení jako je "několik" nebo "většina", z čehož není jasné, o kolik se jedná respondentů. Autor dokáže dostatečně vyvozovat závěry z dosažených výsledků.
Praktická využitelnost výsledků	E	Výsledky mohou být prakticky využitelné, pokud budou více rozpracované. Jsou sepsány poměrně dost stroze, spíše jen jako bodově nějaké doporučení, nikoliv návrhy.
Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň	E	Struktura práce je dostatečná. Je zvolena dostatečně vhodná terminologie a dostatečná jazyková úroveň. V práci je poměrně dost formálních nedostatků jako např. titulky obrázků, v některých částech chybí citace, přesahy okrajů, nastavení nadpisů, špatné zarovnání tabulek a jejich titulků, rozhozené obrázky apod.
Práce s informačními zdroji	E	Práce s informačními zdroji mi přijde poměrně slabá. Na celou bakalářskou práci pouze 18 zdrojů je dle mě málo. V některých částech práce mi citace chybí, např. hned v metodách a postupech zpracování, kde jsou popsané vědecké metody, ovšem citace tam není žádná.

Navrhovaná známka: E

Otázky

Proč jste neprovedl analýzu konkurence či jiné výrobní společnosti, abyste zjistil, jak to chodí v jiných podobných společnostech?
Návrh Revize a personalizace vstupního školení není příliš jasný. Jak si ho konkrétně představujete? Kdo bude provádět to školení? Budou ho dělat interně nebo si najmou externisty? Jaké případové studie si představujete? Jak by mělo vypadat video? Uvádíte též, že "Navržená opatření nevyžadují zásadní finanční investice." - opravdu třeba instruktážní video nebude stát nic?
Vy máte společnost XY, občas to působí zmateně, ale pokud jsem to pochopila správně, zaměřujete se na konkrétní "pobočku" koncernu. Pokud je to tak, budou vaše návrhy v dané společnosti realizovatelné? Nemá ten koncern nějaké směrnice či předpisy, které se musí dodržovat?
Prezentoval jste výstupy dané společnosti? Co na ně říká?
Myslíte si, že jste naplnil dostatečně cíl práce?
V rámci dotazníkového šetření je uvedeno, že všichni respondenti pracují ve firmě max. jeden rok. To opravdu jsou ve firmě tak krátce? Myslíte, že taková krátká doba stačí pro získání relevantních výsledků? Dále uvádíte u otázky č. 25: "Většina respondentů na tuto otázku neodpověděla, nebo uvedla, že žádné konkrétní návrhy nemá. Přesto se objevilo několik zajímavých a opakujících se podnětů" - kolik je "většina" a kolik je "několik"?