FIŠER, D. Návrh projektu realokace společnosti [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2023.

Posudky

Posudek vedoucího

Doskočil, Radek

Diplomová práce je na dobré odborné i formální úrovni. Práce je rozdělena do jednotlivých kapitol a podkapitol, které na sebe logicky navazují. Práce je doplněna přehlednými obrázky, tabulkami a grafy. Kladně hodnotím, že autor v celém procesu plánování projektu využíval softwarovou podporu MS Project. Slabší místo práce spatřuji v analytické části, kde metody použité pro ověření příležitosti pro projekt nejsou ideálně zvolené a rovněž jsou zpracovány spíše okrajově, stejně jako analýza SWOT. Celkově práce odpovídá podmínkám zadání a naplňuje definovaný cíl. Otázky k obhajobě: Z jakých podkladů jste vycházel při zpracování analytické části práce? Na jaké parametry byl v aplikace MS Project nastaven kalendář projektu (pracovní týdny, výjimky)?

Dílčí hodnocení
Kritérium Známka Body Slovní hodnocení
Splnění stanovených cílů B
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod C
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry C
Praktická využitelnost výsledků C
Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň C
Práce s informačními zdroji, včetně citací B
Navrhovaná známka
C

Posudek oponenta

Poršek, Tomáš

Zpracovatel provedl rozbor problematiky včetně detailního rozboru výrobních technologií a správně vyhodnotil jejich vzájemnou provázanosti ve výrobním procesu. S ohledem na cíl realokovat společnost do nové lokality tzv. "za provozu" s maximální odstávkou 10dní následně navrhl model stěhování po jednotlivých technologiích, který koncipoval tak, aby bylo možné paralelně vyrábět v obou lokalitách, čímž minimalizoval dopad na výrobu a dodávky zákazníkům. Zpracovatel správně stanovil hrozby projektu a navrhl adekvátní protiopatření. Tento model doplněný o využití letní odstávky hlavního zákazníka pro poslední fázi realokace výroby je plně v souladu s požadavky zákazníků společnosti na minimalizaci výpadků dodávek. Následné použití nástroje MS Project pro detailní plánování jednotlivých fází s vazbou na sledování plnění jednotlivých milníků a kontrolu nákladové stránky projektu považuji za velmi přínosné. Jedná se o komplexně zpracovaný projekt plně využitelný pro realokaci společnosti.

Dílčí hodnocení
Kritérium Známka Body Slovní hodnocení
Splnění stanovených cílů B
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod A
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry B
Praktická využitelnost výsledků A
Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň B
Práce s informačními zdroji A
Navrhovaná známka
A

Otázky

eVSKP id 151892