KARÁSKOVÁ, M. Motivace a odměňování pracovníků ve vybrané společnosti [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2019.

Posudky

Posudek vedoucího

Konečný, Štěpán

Diplomová práce zjišťuje současný stav motivace a odměňování pracovníků, přičemž jejím cílem je navržení úpravy nového motivačního systému. Teoretická část je zpracována primárně s použitím českých zdrojů literatury, cizojazyčná literatura je zastoupena jedním článkem. V analytické části diplomantka použila dotazníkového šetření a strukturovaného rozhovoru, který má u takto malého počtu respondentů větší výpovědní hodnotu. Je škoda, že není k dispozici přepis těchto tří rozhovorů, čtenář by si pak udělal přesnější obrázek o závěrech, které z těchto rozhovorů diplomantka vyvodila. Navržená řešení odpovídají zjištění z analýzy a to tak, že diplomantka se zaměřila při řešení na oblasti, na které si pracovníci nejvíce stěžovali. Vyčíslení nákladů na jednotlivé návrhy je pak poměrně podrobné. V celkovém hodnocení se přikláním ke známce C. Otázka pro diplomantku: V tab. 20 uvádíte příspěvek na penzijní připojištění ve výši 14,5 tis. Kč což je dost nízká částka, neuvedla jste to omylem pouze za jediný měsíc?

Dílčí hodnocení
Kritérium Známka Body Slovní hodnocení
Splnění stanovených cílů C
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod C
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry C
Praktická využitelnost výsledků B
Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň C
Práce s informačními zdroji, včetně citací C
Navrhovaná známka
C

Posudek oponenta

Kořínková, Dana

Diplomantka si pro svou práci zvolila téma "Motivace a odměňování pracovníků ve vybrané společnosti", které je stále aktuální a potřebné v oblasti řízení lidských zdrojů. Hlavním cílem diplomové práce bylo zhodnocení současného stavu motivačního a odměňovacího systému firmy XYZ s.r.o a navržení úprav, případně nového motivačního systému vedoucího ke zlepšení celkové situace v oblasti personalistiky firmy a ke zlepšení efektivnosti zaměstnanců. Teoretická část práce je věnována teoretickým východiskům v oblasti motivace a odměňování, která slouží jako podklad pro praktickou část. V teoretické části mohla autorka práce více rozebrat téma odměňování zaměstnanců a vyjít z více zdrojů literatury. Pro získání potřebných informací ohledně motivačního a odměňovacího systému ve vybrané firmě použila pisatelka dotazníkové šetření a rozhovor s vybranými pracovníky. Dotazníkovým šetřením bylo osloveno 29 zaměstnanců z tohoto množství bylo navráceno 24 dotazníků. Dotazník byl přehledně členěn do čtyř oblastí. Výsledky dotazníkového šetření tazatelka srozumitelně interpretovala a vhodně doplnila o tabulky a grafy. Strukturovaný rozhovor byl proveden se třemi zaměstanci, kteří působí na různých pracovních pozicích. Pozitivně hodnotím, že autorka zvolila při získávání informací, jak kvantitativní tak kvalitativní typ výzkumu. Závěr diplomové práce tvoří shrnutí dotazníkového šetření, jeho vyhodnocení a navrhované změny, které z výzkumu vyplynuly. Uvedená doporučení jsou reálná a měla by vést ke zlepšení současné situace ve firmě. Na základě zvolených metod se autorce podařilo naplnit stanovené cíle práce.

Dílčí hodnocení
Kritérium Známka Body Slovní hodnocení
Splnění stanovených cílů B
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod B
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry B
Praktická využitelnost výsledků B
Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň B
Práce s informačními zdroji C
Navrhovaná známka
B

Otázky

eVSKP id 116490