HALOUZKOVÁ, R. Podnikatelský plán pro založení malého podniku [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2018.
Jedná se o práci nadstandardní po obsahové a i po formáln í stránce. Dosažené výsledky jsou s velkou pravděpodobnopstí použitelné v praxi. Pro obhajobu nestanovuji žádné dodatečné otázky.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | A | Cílem předložené diplomové práce bylo navrhnout kvalitní podnikatelský plán pro založení malého podnikatelského subjektu. Na základě posouzení kvality DP mohu konstatovat, že cíl DP byl splněn. | |
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | A | Diplomantka zvolila adekvátní metody na řešení DP a to jak v analytické, tak i v návrhové části DP. Postup řešení DP je správný. | |
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | A | Diplomantka prokázala řešením DP schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich patřičné závěry pro řešení DP. | |
| Praktická využitelnost výsledků | A | Dosažené výsledky řešení DP jsou s velkou pravděpodobností použitelné v praxi při zakládání nového podnikatelského subjektu. | |
| Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | A | Po formální a grafické stránce je DP zpracována v nadstandardní kvalitě. | |
| Práce s informačními zdroji, včetně citací | A | DP obsahuje kvalitní seznam literárních zdrojů. Diplomatka s použitými zdroji v textu DP pracovala a spávně je citovala. |
Cekově diplomová práce naplňuje hlavní cíl na dobré úrovni. Jednotlivé části jako teoretická, analytická a návrhová jsou logicky propojeny s menším důrazem na propracování zejména teoretické části v návaznosti na návrhovou část. Otázka č. 1: Zohledňuje návrh organizační struktury u nově vznikajícího podniku faktory jakými je poptávka po službách nového centra získaná tržním, zákaznickým průzkumem či jinou analýzou z hlediska sociálního, demografického hlediska? Otázka č. 2: Můžete vysvětlit z jakých výsledků analýz nebo předpokladů vycházíte při stanovování cen za jednotlivé služby u nově vznikajícího centra? Otázka č. 3: Jaká je role a kompetence externě najaté administrativní pracovnice ve společnosti?
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | C | Práce je s ohledem na stanovený cíl v zadání zpracovaná na dobré úrovni. Výtku mám k obsahové stránce popisu dílčích cílů, které se vztahují spíše než k postupu realizace výzkumu prostřednictvím primárních dat, ke kontextu celé práce (tj. provedení SLEPT analýzy, Portera, návrh obchodního modelu rozpracovaného do dílčích částí plánu apod.). | |
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | C | Autorka v práci zvolila relevantní analytické metody v podobě standardních metod situačního posouzení prostředí v kontextu nově začínajícího podniku (SLEPT, Porter) prostřednictvím sběru a analýzy sekundárních dat. Některé z dílčích analýz jsou zpracovány průměrně (např. vyjednávací síla zákazníků, analýza konkurence, sociální faktory apod.). Autorka také sestavila SWOT matici, bez toho, aby provedla alespoň jednoduchý nástin zhodnocení zdrojů a schopností začínajícího podnikatele (chybí zde logika zjištění v oblasti silných a slabých stránek použitých v matici). | |
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | D | U některých analýz (SLEPT, Porter, SWOT) chybí jasná formulace závěrů a dopadů v kontextu nově začínajícího podniku. U analýz vnějšího a oborového prostředí chybí diskuze relevantních faktorů, které mají dopad na začínající podnik ve vybrané lokalitě a faktory s ní spojené (např. počet obyvatel města nebo kraje, registrovaní sportovci, kluby, postižené osoby s pohybovým aparátem, počet lékařů, masérů ve městě atd.). | |
| Praktická využitelnost výsledků | D | Práce je s ohledem na využitelnost pro praxi na uspokojivé úrovni a je reálně použitelná jako počáteční podklad pro vypracování podrobnějších analýz a akcí v rámci plánu. Stanovení cen za jednotlivé služby v návrhové části postrádá návaznost na zjištění typu preference zákazníků v dané oblasti, vlastní požadovanou marži či ceny ve srovnání s konkurencí. Autorka v návrzích popisuje plán propagace, který ale svým obsahem spíše připomíná kroky pro otevření podniku (catering, raut) než strategii propagace malé podniku. Marketingový plán by si zasloužil propracovanější návrhy tak, aby nový podnik přilákal co největší okruh zákazníků vzhledem ke schopnosti splácet roční splátky půjček stanovených v návrzích. | |
| Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | C | Práce je strukturovaná do teoretické, analytické a návrhové části s menším důrazem na propracování teoretické části (rozsah a hloubka zpracování by měla odpovídat navazujícím částem práce, protože přejímá i metodiku analytických a evaluačních metod). Odbornost použité terminologie v práci je na relativně dobré úrovni až na výjimky, kdy si autorka plete v zakládacím rozpočtu v návrhové části zřizovací a zahajovací výdaje s náklady či měsíční mzdové výdaje s ročními náklady, místo zisku jsou použité tržby (str. 73). | |
| Práce s informačními zdroji | A | V práci je s citacemi pracováno na výborné úrovni s ohledem na veřejné dostupné informace a knižní literaturu, tak i v případě analýzy a zpracování výsledků z primárního výzkumu. |
eVSKP id 108126