PROKOPOVÁ, E. Systém odměňování zaměstnanců [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2020.
Zaměřením jde o závěrečnou práci na běžné téma. Autorka využívá při jeho zpracování obecně známých metod a postupů. Při jeho řešení prokázala teoretické i praktické znalosti a schopnost pracovat s odbornou literaturou. Výsledky je možné využít v dané společnosti. Závěrečná práce je zpracovaná uspokojivým způsobem. Obsahuje výraznější nedostatky hlavně z důvodu chybějícího shrnutí analytické části a vyvození klíčových závěrů, ekonomického zhodnocení navrhovaných změn, které ale neovlivňují výsledky práce.
Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
---|---|---|---|
Splnění stanovených cílů | D | ||
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | E | Závěrečná práce neobsahuje harmonogram aplikace navrhovaných změn v dané společnosti a ekonomické zhodnocení navrhovaných změn. Dalším nedostatkem je povrchně provedená analýza vintřích a vnějších faktorů ovlivňující systém odměňování dané společnosti. | |
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | E | Závěrečná práce neobsahuje celkové shrnutí výsledků analytické části a vyvození klíčových závěrů, ale pouze dílčí schrnutí z jednotlivých analýz. | |
Praktická využitelnost výsledků | C | ||
Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | D | Závěrečná práce vykazuje nedostatky po formální strance např. nekorespondujcící číslování kapitol práce na kapitolu 2.9 navazuje kapitola 2.2.5, a s tím nekorespondujcící obsah. | |
Práce s informačními zdroji, včetně citací | D | Drobné nedostatky v ne zcela přesné aplikaci směrnice č.1_2019 přílohy č. 2B. |
Práce je zpracována na uspokojivé úrovni, především vzhledem k analýze výchozí problematiky a základní charakteristice daného subjektu. Hlavní cíl v podobě analýzy systému odměňování u konkrétního subjektu s charakteristikou oblastí pro zlepšení byl naplněn, avšak v dílčích aspektech by mohl být zpracován na podrobnější úrovni (především v analytické a návrhové části). V samotné práci je patrná snaha o ucelený přístup z hlediska metodiky zpracování. Dílčí části směřují k obecně vytyčenému cíli, avšak v některých oblastech by mohly být více rozpracovány. V oblasti analýzy bych doporučil i provedení podrobnější analýzy ve vztahu ke struktuře zaměstnanců pro efektivnější cílení návrhů. Návrhová část by mohla být rozvinuta a doplněna o konkretizaci implementačních opatření (ve vazbě k prostředkům, času, návratnosti a riziku), a tím i zvýšení praktické využitelnosti výsledků. Zpracování splňuje požadavky závěrečné práce, avšak lze nalézt nedostatky ve formátování, stylistice, a drobných jazykových nepřesnostech. Z práce je patrná autorčina orientace v dané problematice a metodický přístup k řešení problému. Práci doporučuji k obhajobě.
Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
---|---|---|---|
Splnění stanovených cílů | D | ||
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | D | ||
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | D | ||
Praktická využitelnost výsledků | D | ||
Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | C | ||
Práce s informačními zdroji | C |
eVSKP id 127755