RYBNÍČEK, D. Systém odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti a návrh na jeho zlepšení [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2023.
Předložená bakalářská práce zpracovává téma Systém odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti. Jedná se tedy o téma běžné, nicméně velmi důležité pro úspěšné fungování každé společnosti. V první teoretické části autor vymezuje základní pojmy spojené se systémem odměňování a vychází z relevantních odborných zdrojů. V analytické části se autor zabývá nejen samotným odměňováním, ale bere do úvahy také další faktory vnitřního a vnějšího prostředí, které mají vliv na dané téma. Bohužel nejsou vymezeny přímé vazby těchto vnějších faktorů na systém odměňování vybrané společnosti. V návrhové části navrhuje autor rozšíření zaměstnaneckých výhod, což z dotazníkového šetření vyplynulo jako slabá stránka systému odměňování ve společnosti. Návrhy jsou zpracovány standardním způsobem, postrádám větší promyšlenost a propracovanost jednotlivých navrhovaných benefitů. Závěrečná práce je zpracována standardním způsobem s určitými nedostatky v podobě povrchnějších analýz, formálních náležitostí, použité terminologii či odborné jazykové úrovni. I přesto práci doporučuji k obhajobě. Otázka k obhajobě: U návrhu nového benefitu sick day dělíte zaměstnance do dvou kategorií, přičemž do první kategorie řadíte klíčové zaměstnance. Nejsou pro společnost podnikající v dopravě klíčoví právě řidiči, které máte zařazené až do druhé kategorie?
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | C | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | C | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | D | ||
| Praktická využitelnost výsledků | D | ||
| Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | D | ||
| Práce s informačními zdroji, včetně citací | C |
Študent vo svojej bakalárskej práci analyzuje súčasný systém odmeňovania v spoločnosti a navrhuje jeho zlepšenie. Záverečná práca je logicky členená a jednotlivé kapitoly na seba nadväzujú. Ciele bakalárskej práce sú formulované realisticky. Teoretická časť stručne zhŕňa teoretický rámec odmeňovania zamestnancov. V analytickej časti autor predstavuje spoločnosť a analyzuje spokojnosť zamestnancov prostredníctvom dotazníkového šetrenia. K vyhodnoteniu dotazníkov autor využíva nástroje popisnej štatistiky. Slabou stránkou analýzy je sklon autora k zbytočnému stanoveniu definitívnej kauzality. Príkladom môže byť, keď autor vo svojej práci popisuje, že 28% zamestnancov je v spoločnosti dlhšie ako 5 rokov, z čoho autor odvodil, že sú zamestnanci spokojní a nechcú meniť zamestnávateľa. Takéto vysvetlenie môže, no nemusí byť pravdivé. Návrhová časť práce vychádza z výsledkov analýz, navyše autor pri vybraných ukazovateľoch kalkuloval aj predpokladané dopady zapríčinené implementáciou návrhov. Bakalársku prácu hodnotím známkou C a odporúčam ju k obhajobe.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | C | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | C | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | D | ||
| Praktická využitelnost výsledků | D | ||
| Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | C | ||
| Práce s informačními zdroji | B |
eVSKP id 151821