GUTIÉRREZ ALMIDÓN, L. Návrh marketingové strategie [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2012.
Otázky pro diskusi: - Jakým způsobem se změní poptávka po Vašich produktech, při zvýšení ceny o 6 %? Uvažujete ve svých návrzích s cenovou pružností poptávky?
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Odborná úroveň navrhované části | D | Návrhy řešení jsou zaměřeny na opatření v oblasti šíře prodejního sortimentu, ceny, distribuce a reklamy. Navrhovaná opatření jsou stručně komentovaná, nejsou však vždy doplněná o širší úvahy, týkající se dopadů navrhovaných opatření (viz návrh na změny cen ve výši x % - bez propočtů dopadů těchto změn na tržby) | |
| Přínos a praktické využití návrhu | D | Návrhy poukazují na možné oblasti změn v marketingové strategii a taktice firmy, vzhledem k jejich značnému zjednodušení budou využitelné pouze z části. Lze předpokládat, že tyto návrhy poslouží jako námět pro úvahy o změnách firemní politiky. | |
| Iniciativa a samostatnost při zpracování | A | Autor zpracoval téma zcela samostatně, na dotazy a připomínky vždy pružně a věcně reagoval. | |
| Práce s literaturou (citace), přehled literatury dle normy ČSN ISO 690 | A | bez připomínk | |
| Formální uspořádání a úprava (text, grafy, tabulky) a odborná jazyková úroveň | D | Autor není rodilý mluvčí, přesto je v práci řada nepřesností. Některé nepřesnosti jsou dané nedokonalou finální úpravou textu: "nepokládaný" zisk = předpokládaný zisk (str. 56), "cena jedné dopravy" a "cena dvou doprav" (str. 58) | |
| Splnění cíle a rozsahu zadání | B | Autor splnil cíle, rozsah práce je v očekávaném rozmezí. | |
| Úroveň zpracování teoretické části (poznatky získané studiem) | C | Autor prokázal schopnost najít relevantní teoretické poznatky a uspořádat je do logické struktury, v dalším postupu práce se snaží tyto poznatky - s různou mírou úspěšnosti - aplikovat. | |
| Úroveň zpracování analytické části (zpracování podkladů a vstupních dat, použité metody) | D | Analýzy jsou poměrně povrchní, postrádám v nich hlubší vhled do marketingové pozice firmy a do jejích rozvojových možností. |
eVSKP id 49872