ZGURIŠOVÁ, S. Projektové řízení v eventovém oddělení výzkumné společnosti [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2025.
Bakalářská práce se zaměřuje na optimalizaci plánování projektů v eventovém oddělení výzkumné společnosti. Autorka hodnotí silné a slabé stránky projektu v oblasti mezinárodního vzdělávání. V návrhové části autorka představuje praktický model projektového plánování, využívající nástroje jako stakeholder analýzu, WBS, RACI, RIPRAN a další prvky plánování. Návrhová část zohledňuje reálné problémy, které se při realizaci projektu objevily, a přináší relevantní doporučení pro jejich předcházení, včetně praktických nástrojů (např. harmonogram, rozpočet, lessons learned). Výsledky mají praktickou využitelnost nejen pro danou společnost, ale i pro širší spektrum firem pohybujících se v oblasti organizace mezinárodních vzdělávacích akcí. Otázka k obhajobě: RACI matice předpokládá jasné kompetence a odpovědnosti. Jak byste postupovala, pokud by v průběhu projektu došlo ke konfliktu mezi osobou „responsible“ a „accountable“?
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | A | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | A | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | B | ||
| Praktická využitelnost výsledků | A | ||
| Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | A | ||
| Práce s informačními zdroji, včetně citací | A |
Bakalářské práci se zabývá optimalizací plánování projektů v rámci oddělení event managementu ve vybrané firmě, která se specializuje na poskytování strategických dat a zprostředkovávání investičních příležitostí pro své klienty. Jedná se o případovou studii obchodní mise do Francie, kde autorka aplikuje vhodné nástroje projektového managementu, jako jsou WBS, RIPRAN, RACI, Ganttův diagram, rozpočet a další. Tyto nástroje jsou v rámci práce správně vysvětleny, použity v kontextu analyzované mise a na základě získaných dat je navržen zlepšující rámec plánování. Silnou stránkou práce v rámci lessons learned je návrh “market guide” – opakovatelného a systematického soubor poznatků pro budoucí projekty v daném regionu. Práce je zpracována kvalitně a naplňuje požadavky kladené na bakalářské práce, proto ji doporučuji k obhajobě.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | A | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | B | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | B | ||
| Praktická využitelnost výsledků | A | ||
| Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | A | ||
| Práce s informačními zdroji | A |
eVSKP id 167888