ŠTAUD, Š. Využití metodologie projektového řízení při zavedení e-shopu [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2021.
Teoretická část práce je vztažena k použitým metodám v analýze a také představuje dva odlišné přístupy k řízení projektů. Analytická část zdůvodňuje potřebu realizace navrhovaného projektu. Projekt je následně v návrhové části navržen tak, aby kombinoval přístupy popsané v teoretické části práce. Návrh je založen na reálném projektu a tato část je zřejmě díky osobního zájmu autora zpracována velmi důkladně. Bakalářská práce je zpracována vyčerpávajícím způsobem a doporučuji ji k obhajobě. Otázka k obhajobě: Součástí agilního řízení je také transparentnost a vizualizace. Jakým způsobem tento požadavek naplníte z pohledu řízení týmu?
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | B | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | B | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | B | ||
| Praktická využitelnost výsledků | A | ||
| Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | B | ||
| Práce s informačními zdroji, včetně citací | C |
Závěrečná práce je zpracována vyčerpávajícím způsobem a nejsou v ní žádné závažné nedostatky. Práce naplnila stanovený cíl. Otázka k obhajobě: Otázka se týká grafu 2 na str. 50: jakým způsobem byly provedeny uvedené odhady rizika a složitosti?
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | B | Cílem bakalářské práce je využití teoretických znalostí, nástrojů a metod projektového řízení a jejich následná aplikace při vypracování vlastního návrhu řešení projektu pro dodávku nového e-shopu. K dosažení tohoto cíle si autor vytyčil několik parciálních cílů. Cíle práce se podařilo naplnit. | |
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | B | V práci je prokázáno jak dobré pochopení metodiky pro strategickou analýzu firmy, tak aplikace metod agilního projektového řízení. Z provedených analýz je patrné, že se autor v oboru dobře orientuje. | |
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | B | Přehledně je zpracována kvantifikovaná SWOT analýza, je patrné její systematické provázání s jednotlivými dílčími analýzami vnitřního a vnějšího firemního prostředí. Autor navrhuje WO strategii a jako nejzávažnější slabou stránku identifikuje chybějící e-shop, kterému se v návrhové části věnuje z hlediska plánování projektu vytvoření. | |
| Praktická využitelnost výsledků | B | Vytvořené závěry ze strategické analýzy zvolené firmy jsou reálné a nasměrování na posílení identifikované slabé stránky „chybějící e-shop“ je s vysokou pravděpodobností správné. Při plánování projektu jsou použity metody agilního řízení, které samo o sobě poskytuje vysokou variabilitu. | |
| Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | C | Práce je přehledně uspořádána včetně prezentovaných tabulek a grafů. Je používána odborná terminologie obvyklá v řešené oblasti. Jsou dohledatelné některé drobné formální nedostatky. | |
| Práce s informačními zdroji | B | Autor využil doporučené informační zdroje a některé další, zdroje jsou citovány a citace jsou uváděny v doporučeném formátu |
eVSKP id 134885