ŽIKEŠ, D. Návrh změn pro rozvoj systému odměňování zaměstnanců v pobočce vybrané společnosti [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2023.

Posudky

Posudek vedoucího

Kruntorádová, Markéta

Zaměřením jde o závěrečnou práci na běžné téma. Autor využívá při jeho zpracování obecně známých metod a postupů. Při jeho řešení prokázal teoretické i praktické znalosti a schopnost pracovat s odbornými zdroji. Práce je logicky uspořádaná, přehledná a srozumitelná. Výsledky je možné využít v dané společnosti. Závěrečná práce je zpracovaná uspokojivým způsobem a výraznější nedostatky v povrchní analýze vnitřních a vnějších faktorů na systém odměňování, v neprovedeném ekonomickém zhodnocení navrhovaných změn, v nestanoveném harmonogramu změn a ve formálním zpracování práce, neovlivňují výsledky práce.

Dílčí hodnocení
Kritérium Známka Body Slovní hodnocení
Splnění stanovených cílů C
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod E
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry D
Praktická využitelnost výsledků C
Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň D
Práce s informačními zdroji, včetně citací C
Navrhovaná známka
D

Posudek oponenta

MBA, Pavel Ulrich,

Bakalářská práce navrhuje změny pro rozvoj systému odměňování zaměstnanců v konkrétní pobočce mezinárodní společnosti. Teoretická část práce je přehledně zpracována s dostatečným množstvím použitých zdrojů a dává tak pevný základ pro analytickou část bakalářské práce včetně vyvození návrhů pro zlepšení. Analýza současného stavu podrobně popisuje aktuální systém odměňování ve společnosti, díky němuž mohl autor práce vhodně formulovat otázky dotazníku. Z těch následně interpretuje výsledky a navrhuje zlepšení, která by po implementaci měla vést k větší spokojenosti zaměstnanců. Oceňuji názorně zpracované kalkulace nákladů příspěvku na penzijní připojištění, návrh změny věrnostního systému a zvýšenou aktivitu řídících pracovníků v případě zpětné vazby podřízeným pracovníkům. Návrh na zřízení příspěvku na dopravu anebo "carpool" nepovažuji za relevantní, protože dotazník nezahrnoval otázky týkající se místa bydliště zaměstnanců, tedy zda se jedná o zaměstnance brněnské nebo mimobrněnské. Autor se opírá pouze o variantu, že zaměstnanec bydlí v Želešicích, tedy v místě sídla firmy, anebo v Brně, což je zahrnuto v části kalkulace nákladů příspěvku na dopravu. Jako orientační informace tato kalkulace může posloužit, ale s ohledem na různá místa bydliště zaměstnanců je taková kalkulace velmi obtížná. Bakalářská práce jednoznačně poslouží vedení společnosti ALMEVA EAST EUROPE a.s. ke zlepšení benefitů pro své zaměstnance i díky dotazníku, protože takovou formou ve firmě zpětná vazba doposud neprobíhala. Práci navrhuji k obhajobě.

Dílčí hodnocení
Kritérium Známka Body Slovní hodnocení
Splnění stanovených cílů A
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod B
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry A
Praktická využitelnost výsledků B
Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň A
Práce s informačními zdroji A
Navrhovaná známka
A

Otázky

eVSKP id 152223