TURČANÍK, M. Návrh změn konceptu motivačního systému ve zvoleném podniku [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2017.
Student prokázal zpracováním předložené diplomové práce schopnost samostatně řešit zadaný problém a navrhnout realizovatelná řešení. Absolventská práce je zpracována standardním způsobem a drobné nedostatky neovlivňují celkové výsledky práce. Otázka k obhajobě: Jaké celkové zatížení (z pohledu zdrojů) představují Vaše návrhy pro společnost?
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | B | Vytčené cíle byly naplněny. | |
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | C | Zvolený postup je adekvátní řešenému tématu. Použité metody sběru primárních dat jsou uvedeny i popsány. Nicméně nejsou uvedeny metody práce se sekundárními daty. Student zvolil nestandardní způsob práce s formulovanými hypotézami. | |
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | C | Student prokázal dobrou schopnost interpretace získaných dat. | |
| Praktická využitelnost výsledků | C | Navrhovaná doporučení jsou realizovatelná v praxi společnosti, nicméně návrhy by bylo vhodné více rozpracovat (např. návrh scénáře hodnotícího rozhovoru, návrh obsahu programů osobního rozvoje apod.) | |
| Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | C | Práce je dobře strukturovaná, po formální stránce dobře zpracovaná. Terminologie relevantní zvolenému tématu je vymezená, termíny následně používány ve správném kontextu. Název tabulek a obrázků není uveden dle směrnice. V provedených výpočtech se objevily početní chyby (např. str. 47 tabulka 5 - výpočet zálohy na daň z příjmu fyzických osob). | |
| Práce s informačními zdroji, včetně citací | A | Student pracoval se zdroji korektně, pro citaci zdrojů v textu zvolil formu poznámky pod čarou a tuto konzistentně aplikoval v celé práci. |
Práce se věnuje problematice motivace zaměstnanců ve zvolené společnosti. Je škoda, že autor nedokázal sám sebe více motivovat k hlubšímu zpracování dané problematiky v podniku. K předložené práci mám následující výhrady: - Analýza současného stavu je více popisem aktuálního stavu motivačního systému v podniku, než jeho skutečnou analýzou. Navíc v provedeném dotazníkovém šetření se do značné míry zabývá znovu stejnými atributy, které již zjistil dříve. Je tak obtížné z analýz vyvodit dostatečně podložené závěry. - V dotazníkovém šetření sice formuluje jednotlivé hypotézy, v rámci uvedeného vzorku respondentů ale není možné tyto hypotézy řádně otestovat. - Připravené návrhy jsou na jednu stranu docela dobře strukturované a navazují na závěry, které autor vyvodil z provedených analýz. Na druhou stranu ale postrádám jejich rozpracování do alespoň stručné podoby realizačního plánu včetně časového harmonogramu a ekonomického zhodnocení. Přes uvedené nedostatky práci doporučuji k obhajobě.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | E | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | E | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | D | ||
| Praktická využitelnost výsledků | E | ||
| Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | D | ||
| Práce s informačními zdroji | C |
eVSKP id 102626