SCHNEDERLE, P. Optimalizace výrobního procesu metodami průmyslového inženýrství [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta elektrotechniky a komunikačních technologií. 2011.
Pan Schnederle se ve své práci, zadané Ústavem elektrotechnologie FEKT VUT v Brně, zabývá optimalizací organizace výroby ve výrovní společnosti Seaborne. Vlastní práce je v rozsahu 63 stran, přílohy pak v rozsahu 17 stran. Práce je přehledně uspořádána do deseti kapitol. V teoretické části pan Schnederle nastudoval a zpracoval přehled metod průmyslového inženýrství, které následně použil při řešení diplomové práce. V úvodu praktické části provedl analýzu procesů ve firmě Seaborne. Dále se věnuje optimalizaci procesů na jednotlivých pracovištích, kde bylo nutné zavést 5S a SMED. Požadavky zadání byly splněny v plném rozsahu, všechny problémy řešil samostatně ve spolešnosti Seaborne. Práce je po grafické i odborné stránce na velice dobré úrovni. Diplomovou práci hodnotím známkou výborně a doporučuji k obhajobě.
Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
---|---|---|---|
Splnění zadání | A | 48/50 | |
Aktivita během řešení a zpracování práce (práce s literaturou, využívání konzultací, atd.) | A | 18/20 | |
Formální zpracování práce | B | 16/20 | |
Využití literatury | B | 8/10 |
CÍLE (A): Cíl práce je stanoven podrobně v kapitole 5.3, je v souladu se zadáním práce a v předložené práci je splněn. ODBORNÁ ÚROVEŇ PRÁCE (B): Teoretická část práce je zpracována velmi kvalitně. Student velice podrobně rozebírá nejprve jednotlivé metody průmyslového inženýrství (PI) se stručnou informací o charakteristice sledované výrobní společnosti. V analytické části za pomocí časových snímků vyhodnocuje úspory času s promítnutím do možných finančních úspor při použití předem, pro tento účel definovaných sazeb na pracovníky a stroje. Rozbory jsou věcné, vhodně doplněné grafy, tabulkami. INTERPRETACE VÝSLEDKŮ A JEJICH DISKUZE (C): Autor v kap. 9 provedl stručné shrnutí finančního přínosu a teoretických nákladů po implementaci definovaných metod PI. Jsou rovněž zmíněna možná úskalí při zavádění metod do praxe (v návaznosti na analytickou část práce identifikuje některá rizika viz. kap. 7.1.1.) Po aplikace některých opatření např. chlazení dílů po výrobě viz. kap. 7.3.3 Solion nepřineslo v praxi požadovaný efekt z důvodu zvýšené interní zmetkovitosti vlivem nedodržení parametru rovinnosti dílů. Celkově je práce na solidní úrovni, je zřejmé, že se autor v dané problematice dobře orientuje a s přehledem zvládá aplikovat teoretická východiska do reálné praxe. FORMA (D): Práce je velmi dobře strukturovaná, kapitoly na sebe logicky navazují. V práci se vyskytují záměny v pojmenování analyzované společnosti. Po formální stránce se jedná o velice pěknou práci, kladně hodnotím přílohovou část. ZÁVĚREČNÉ DOPORUČENÍ / POZNÁMKA: Závěrem s potěšením konstatuji, že student splnil všechny požadavky a prokázal svoji schopnost bez problémů aplikovat teoretické podklady do reálných podmínek zvolené firmy. Doporučoval bych bližší seznámení s vnitřními směrnicemi společnosti, které řeší např. proces plánování, velikost bezpečnostních zásob hotových výrobků či bližší seznámení s interní IS řešící kapacitní plánování a detailní rozbory nákladovosti jednotlivých vyráběných produktů. Jako jednoznačný přínos pro společnost hodnotím zavedení metody 5S a optimalizace systému skladování vstupního materiálu. Některé návrhy narážejí na finanční investice, které z pohledu autora jsou vzhledem k relativně krátké návratnosti „zanedbatelné“, ale z pohledu majitele společnosti a jeho strategických plánů neaktuální.
Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
---|---|---|---|
Splnění požadavků zadání | A | 20/20 | |
Odborná úroveň práce | A | 45/50 | |
Interpretace výsledků a jejich diskuse | C | 15/20 | |
Formální zpracování práce | B | 8/10 |
eVSKP id 41364