MALÝ, F. Řízení rizik spojených s implementací konkrétní změny ve vybraném podniku [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2025.
Tématem předložené diplomové práce je řízení rizik spojených s implementací konkrétní změny ve vybraném podniku. Problematika je konkrétně řešena pro společnost HUTIRA. Struktura práce je zvolena dobře a systematicky. V teoretické části autor využívá odbornou literaturu, kterou řádně cituje. V analytické části je provedena komplexní strategická analýza, která je sumarizována do kvantifikované SWOT matice. Autor správně identifikuje nedostatky podniku, které nejvíce ohrožují jeho současnou pozici na trhu a stávají se podnětem ke změně. Stěžejní je návrhová část, kde autor prostřednictvím Lewinova modelu modeluje změnu, která se týká zlepšení řízení interních kapacit, zvýšení provozní efektivity a snížení přetížení projektového a výrobního oddělení. Průběh vlastní změny a časový harmonogram je modelován pomocí metody PERT a Ganttova diagramu. Autor také identifikuje, analyzuje a navrhuje opatření potenciálních rizik související se změnou. Oceňuji zejména nákladovou analýzu realizované změny. Práce splňuje podmínky kladené na diplomovou práci a doporučuji práci k závěrečné obhajobě.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | A | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | B | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | B | ||
| Praktická využitelnost výsledků | B | ||
| Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | A | ||
| Práce s informačními zdroji, včetně citací | A |
Diplomová práce se věnuje řízení rizik spojených s implementací změny ve společnosti HUTIRA. Práce se skládá ze tří částí, které na sebe logicky navazují. V teoretické části autor popisuje principy řízení rizik, řízení změň a strategických analýz. V analytické části byla provedena komplexní strategická analýza, kterou shrnuje do kvantifikované SWOT matice. Na základě této analýzy identifikuje klíčové nedostatky podniku a navrhuje změny pomocí Lewinova modelu a metody PERT ke zlepšení řízení procesů podniku. Autor zároveň provedl analýzu rizik při zavádění změň a navrhl patřičná opatření. Diplomová práce splňuje požadavky na odborné zpracování a doporučuji ji k obhajobě.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | A | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | A | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | B | ||
| Praktická využitelnost výsledků | B | ||
| Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | B | ||
| Práce s informačními zdroji | A |
eVSKP id 165333