ONDERKA, D. Návrh na zlepšení materiálového toku ve zvolené strojírenské společnosti [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2025.

Posudky

Posudek vedoucího

Bartošek, Vladimír

Bakalářská práce „Návrh na zlepšení materiálového toku ve zvolené strojírenské společnosti“ se zaměřuje na úzká místa související s materiálovým tokem v podmínkách strojírenské výroby. Přestože záv. Práce vychází z detailní znalosti prostředí, je doplněná o nezbytnou vizualizaci a analýzu materiálového toku, navrhované řešení v oblasti posílení personálního zajištění procesu zásobování je i přes výsledky ekonomických analýz přehnaně radikální. Otázka k obhajobě: Jakým způsobem byly přijaty návrhy ve společnosti, kde byla BP zpracovávána?

Dílčí hodnocení
Kritérium Známka Body Slovní hodnocení
Splnění stanovených cílů C Autor bakalářské práce (BP) v souladu s provedenými analýzami (viz kap. 2.2) systematicky a podrobně rozpracovává hlavní směry řešení hlavního cíle BP, které jsou v oblastech doplnění nezbytného vybavení (viz kap. 3.1.2) a zároveň posílení personálního zabezpečení materiálového toku v podniku (viz kap. 3.1.1). A právě druhá oblast návrhu s ohledem na situaci na trhu práce a zároveň na použití zvolené metodologie tvoří dílčí slabou stránku navrhovaného řešení, které není úplně podložené nezbytnými daty.
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod C Autor kombinuje klasické přístupy analýz procesů, materiálového toku (viz kap. 2.2) ve vymezené části výrobního procesu podniku. Drobnou připomínkou je absence použití některých z modernějších metod řešení, popř. možnosti vzájemné kombinace s aktuálně zvoleným způsobem řešení.
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry C Schopnost autora interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry jsou v souladu se zvoleným postupem řešení. Jednotlivé kapitoly analýz (viz kap. 2.2) na sebe obsahově navazují a tvoří nezbytný základ způsobu řešení nedostatků současného stavu. Nicméně s ohledem na kombinaci realizovaných analýz (viz kap. 2.1 a 2.2), autor některé důležité záměry nezbytné pro formulaci navazujících opatření doplňuje osobní znalostí podmínek ve zvoleném podniku.
Praktická využitelnost výsledků D Praktická využitelnost výsledků závěrečné práce (viz kap. 3) je poznamenána navrhovanou kombinací řešení (viz kap. 3.1.1 a 3.1.2), která je zejména v případě první části návrhu diskutabilní a poměrně robustní bez adekvátních podkladových dat.
Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň C Uspořádání, formální náležitosti i použitá terminologie odpovídá standardům. Nicméně v textu BP se vyskytují drobné formální nepřesnosti. V závěrečné práci je použito nadstandardního počtu obrazové dokumentace a tabulek (25 obrázků, 5 tabulek), nicméně grafy a další doplňkové podklady absentují, což však nemá dopad na obsahovou úroveň ani na způsoby a výsledky řešení.
Práce s informačními zdroji, včetně citací C V závěrečné práci je použit standardní počet informačních zdrojů, které jsou dominantní většinou tvořeny informačními zdroji z českého odborného prostředí. Diskutabilním způsobem vyznívá omezené zařazení a použití studijního textů a některých starších lit. Zdrojů. Míra shody dle systému pro odhalování plagiátů v závěrečných a absolventských pracích nepřesahuje výraznější meze.
Navrhovaná známka
C

Posudek oponenta

Poršek, Tomáš

Práce je ze strany autora zacílena přesně na danou problematiku ztrátových časů ve výrobním procesu. Vzhledem k tomu, že autor před studie u nás delší dobu pracoval na analyzovaném pracovišti mohl do práce promítnout důležitý a v takovýchto analýzách mnohdy opomíjený pohled snímku pracovní doby z pohledu obsluhy, který považuji za velmi přínosný. Práce obsahuje informace, které si na úrovni operátorů pracovníci sdělí otevřeně, které se však neobjevili ve výsledcích časových snímků prováděných na pracovišti před 2 lety. Tyto poznatky pomohly lépe zacílit opatření ke zlepšení produktivity na pracovištích a zvýšení výkonu. Vlastní ekonomická část může na první pohled působit tak, že přínos není významný, nicméně není tomu tak. Jedním z faktorů, který se do efektivity řešení promítne je vliv plnění výkonových norem. Na všech pracovištích dochází k přeplňování norem tudíž vlastní zjištěný přínos zvýšení výkonu o 7,14% dále naroste díky indexu průměrného přeplňování výkonové normy a efektivita celého řešení se ještě zvýší. Práci hodnotím stupněm „B“ a zjištění z provedené analýzy postupně zakomponujeme do zlepšení stavu interní logistiky. V dalších pracích bych doporučit více zvážit použitou terminologii, která místy obsahuje žargon používaný standardně mezi operátory a může zbytečně degradovat celkový dojem z práce jako celku. Do práce bych doporučil více propracovat ekonomickou část s dopočtem celkové efektivity se započtením přeplňování výkonových norem, a proto bylo možné v jednotlivých kategoriích hodnotit lepším stupněm zmapovat a rozpracovat více přínosy doplnění logistického personálu – vytíženost nového pracovníka v rámci zlepšení logistiky na předmětných pracovištích a vyhodnocení volné kapacity a možnosti využití této volné kapacity pro další činnosti. V této oblasti zle dle mého názoru nalézt další synergické efekty, které povedou ke zvýšení efektivity daného řešení.

Dílčí hodnocení
Kritérium Známka Body Slovní hodnocení
Splnění stanovených cílů B
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod C
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry B
Praktická využitelnost výsledků B
Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň C
Práce s informačními zdroji A
Navrhovaná známka
B

Otázky

eVSKP id 165363