ŠŤASTNÁ, S. Systém odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti a návrhy na jeho zlepšení [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2024.
Předložená bakalářská práce zpracovává téma Systém odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti. Jedná se tedy o téma běžné. Autorka při jeho zpracování využívala obecně známých metod a postupů. V teoretické části prokázala schopnost pracovat s odbornou literaturou, následně v analytické části teoretické poznatky využila ke komplexnímu posouzení vybrané společnosti. V analytické části se autorka zabývá nejen samotným odměňováním, ale bere do úvahy také další faktory vnitřního a vnějšího prostředí, které mají velký vliv na dané téma. V závěru analytické části autorka shrnuje získané poznatky ze všech provedených analýz a vyvozuje z nich klíčové závěry pro zpracování stěžejní části bakalářské práce.Návrhová část obsahuje reálné a promyšlené návrhy využitelné pro společnost včetně nákladového vyjádření, které je také posouzeno s ohledem na finanční situaci podniku. Bakalářská práce je logicky uspořádána. Autorka k řešení přistupovala iniciativně a zodpovědně. Celkově je bakalářská práce na dobré úrovni a doporučuji ji k obhajobě.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | C | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | C | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | D | ||
| Praktická využitelnost výsledků | C | ||
| Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | D | ||
| Práce s informačními zdroji, včetně citací | C |
Práce je rozdělena na část teoretickou, analytickou a návrhovou část. Obsahuje dostatečný počet stran, citace jsou řádně označeny. Použité zdroje jsou však bohužel bez zdrojů zahraničních. Cílem bakalářské práce byly návrhy konkrétních opatření, která povedou k vyšší spokojenosti a motivaci stávajících zaměstnanců ve vybrané společnosti. Teoretická část práce je zaměřena na témata jako jsou pracovní vztahy, odměňování a hodnocení zaměstnanců, motivaci zaměstnanců, mzdové formy, zaměstnanecké benefity, analýzu prostředí podniku a další. Na teoretickou část navazuje část analytická. V rámci analytické části byly rozebírány základní informace o vybrané společnosti s využitím informací z rozhovoru s majitelem společnosti, provedena analýza systému odměňování a analýza spokojenosti stávajících zaměstnanců formou dotazníkového šetření. Byla zhodnocena finanční situace podniku a analýza podniku a okolí s využitím modelů McKinsey 7S, PEST a Porterové analýzy. V poslední části práce, která je návrhová, jsou uvedeny optimální návrhy ke zvýšení motivace a spokojenosti zaměstnanců společnosti vyplývající ze získaných dat. Návrhy byly také ekonomicky vyhodnoceny spolu s využitím bankrotního modelu. Cíl práce byl splněn. Přínosem práce jsou praktické návrhy na zlepšení spokojenosti a motivace zaměstnanců pro vybranou společnost. V textu nepatrný výskyt chyb, provázanost témat však rámcově dává smysl. V rámci využívaných modelů a analýz je škoda nevyužití SWOT analýzy, která patří mezi základní metody strategické analýzy. Práci doporučuji k obhajobě a celkově hodnotím C - dobře.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | B | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | C | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | B | ||
| Praktická využitelnost výsledků | C | ||
| Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | C | ||
| Práce s informačními zdroji | C |
eVSKP id 159873