SARNOVSKÝ, M. Hodnocení výkonnosti společnosti a návrh implementace Balanced Scorecard [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2025.
Téma diplomové práce je z oblasti řízení výkonnosti, konkrétně se zaměřením na návrh implementace metody Balanced Scorecard (BSC). Jedná se o běžně řešenou, nicméně stále aktuální problematiku, která má uplatnění v mnoha typech podniků, včetně analyzované společnost ABC a.s. Celkové uspořádání a struktura práce odpovídají běžným požadavkům na diplomovou práci tohoto zaměření. Teoretická část poskytuje relevantní přehled používaných metod řízení výkonnosti, přičemž se věnuje i moderním přístupům, jako je rozšířený model SBSC. Tyto části vytvářejí dobrý základ pro pochopení navazující analytické a návrhové části. Analýza současného stavu společnosti je zpracována srozumitelně a přehledně. V rámci návrhové části autor systematicky a velmi podrobně popisuje návrh implementace metody BSC – včetně strategické mapy, výběru metrik, návrhu cílových hodnot, aj. Z hlediska formálních a stylistických aspektů práce vykazuje několik drobných nedostatků, převážně chybějících teček a drobných gramatických překlepů, které však nesnižují hodnotu celé práce. Diplomová práce je po obsahové stránce kvalitní, praktická část je velmi dobře zvládnutá a prokazuje autorovu schopnost aplikovat teoretické poznatky na reálné prostředí. Přes drobné stylistické nedostatky práce splňuje požadavky kladené na diplomovou práci a proto ji doporučuji k obhajobě. OTÁZKA: Myslíte si, že je návrh aplikovatelný i na jiné firmy v odvětví? Pokud ano, jaké úpravy by byly potřeba?
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | B | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | A | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | C | ||
| Praktická využitelnost výsledků | B | ||
| Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | B | ||
| Práce s informačními zdroji, včetně citací | B |
Cílem diplomové práce bylo vytvořit návrh implementace metody Balanced Scorecard do struktury vybrané společnosti. Cíl shledávám jako splněný. Práce je logicky strukturovaná, vychází z relevantních teoretických základů a navazuje na podrobně zpracovanou analýzu výkonnosti podniku, přičemž zvolená metoda Balanced Scorecard je dobře vysvětlena i aplikačně uchopena. Návrhová část je zpracována přehledně a navržený koncept je prakticky použitelný, i když místy by bylo možné některé aspekty více rozvést. Kladně hodnotím schopnost aplikace metody na konkrétní firmu a jasné propojení návrhů s výstupy z analytické části. Také oceňuji formální úroveň práce. Negativně hodnotím menší prostor věnovaný možným rizikům implementace a případným bariérám při zavádění tohoto přístupu. Práce je na velmi dobré až dobré odborné i formální úrovni. Práci doporučuji k obhajobě.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | B | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | C | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | B | ||
| Praktická využitelnost výsledků | B | ||
| Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | B | ||
| Práce s informačními zdroji | C |
eVSKP id 168546