LAMÁČKOVÁ, K. Návrh na zavedení controllingu [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2014.

Posudek vedoucího

Režňáková, Mária

Autorka se zabývala analýzou stávajícího stavu v oblasti controllingu ve společnosti Technické služby Frýdek-Místek. Společnost poskytuje služby a její činnost je výrazně ovlivněna počasím. To nutilo autorku hledat originální přístupy k aplikaci controllingových činností v tomto podniku.

Posudek oponenta

Kohut, Jaromír

Studentka Bc. Klára Lamáčková předkládá k obhajobě zpracovanou diplomovou práci dle zadání na téma zavedení a vytvoření stabilního a fungujícího controllingu společnosti TS a.s., jako jeden z nástrojů pro řízení a rozhodování. V teoretické části autorka popisuje základní podstatu a cíle controllingu, zaměřuje se na popis hlavních oblastí, které jsou nedílnou součástí efektivního fungování řízení společností. V analýze stávajícího stavu integrovaného systému řízení společnosti TS a.s. popisuje strukturu portfolia nabízených služeb, zaměřuje se na popis stěžejních procesů, které nejvýrazněji ovlivňují organizaci společnosti uvnitř, ale také její působení navenek. Studentka se však v této části diplomové práce dopustila některých formulačních nedostatků, které evidentně vyplývají z neznalosti prostředí a detailního nepochopení provázanosti některých procesů. V práci se vyskytuje mimo jiné i dvakrát stejná popisovaná část „Řízení bezpečnosti práce a ochrana životního prostředí“ – viz bod 3.5.2., respektive 3.5.7.. Na straně 50 došlo v grafu číslo 4 - Vývoj celkových výnosů za období 2011 až 2013 k záměně, protože jsou zde znázorněny hodnoty hospodářských výsledků ve sledovaném období. Naopak v grafu č. 5 – Vývoj hospodářského výsledku za období 2011- 2013 jsou znázorněny hodnoty celkových výnosů za uvedené období. Tyto chyby a nedostatky však nemají faktický vliv na podstatu vypracované diplomové práce. V návrhu systému operativního controllingu se autorka zaměřuje na zavedení některých systémových opatření směřujících především k vytvoření pozice controllera. Zde bych doporučoval v práci na základě získaných teoretických poznatků ve společnosti TS a.s jasně definovat, zda návrh pozice controllera bude pouze v rovině poradenské nebo v rovině výkonné a řídící, s jasně definovanými pravomocemi. I zde v některých návrzích autorky lze nalézt prvky vyplývající z nezkušenosti – viz kapitola 4.1.3 Kontrola proškolení zaměstnanců. Naopak studentka se velice správně zabývá zefektivněním procesů objednávání, plánování, předkládá konkrétní návrh controllingové organizační struktury, stejně jako návrhu nákupu materiálu a služeb. Předložená diplomová páce splňuje požadavky zadání a je zpracována přehledně.

eVSKP id 71739