KOCOUR, D. Optimalizace procesu řízení projektů [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2016.
Student si zvolil ke zpracování aktuální téma z procesního řízení. K vypracování práce přistupoval zodpovědně a pravidelně konzultoval poznatky z analýzy a dosažené výsledky. K vypracování závěrů práce využil znalosti získané v průběhu bakalářského studia. Cíle stanovené na začátku práce byly naplněny prostřednictvím návrhů řešení analyzovaných problémů a stanovením podmínek realizace a přínosů definovaných opatření. "Otázka k obhajobě:" 1. Vysvětlete pojem "vlastník procesu" a jaká je jeho role při procesním řízení firmy. 2. V práci zmiňujete, že ke kontrole termínů projektu využíváte nástroj MS Excel. Jaký jiný nástroj lze při řízení projektu využít?
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | A | Student si zvolil jako cíl své bakalářské práce zpracovat návrh na optimalizaci procesu řízení projektů implementace informačního systému ve vybrané společnosti. Cíl byl v práci naplněn v plném rozsahu. | |
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | B | Metody použité při zpracování práce odpovídaly tématu. | |
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | B | Student provedl analýzu procesu řízení projektů a ze zjištěných nedostatků vyvodil závěry týkající se především měkkých dovedností manažerů projektu a řízení projektových změn. V rámci těchto zjištění navrhl řešení pro eliminaci problémů. | |
| Praktická využitelnost výsledků | B | Zjištěné výsledky jsou aplikovatelné v praxi a jejich realizací dojde ke zlepšení situace analyzované firmy. | |
| Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | A | Práce je po formální stránce velmi kvalitní. Použitý jazyk a terminologie odpovídá závěrečné práci na bakalářské úrovni. | |
| Práce s informačními zdroji, včetně citací | A | Student ke zpracování teoretické části práce použil široké spektrum zahraniční i tuzemské literatury. |
Předložená práce autora je z hlediska řízení projektů zajímavá a má jasně vymezený cíl, optimalizace procesu Řízení projektů implementace informačního systému ve vybrané společnosti. Bakalářská práce je rozdělena do tří částí. První části je část teoretická, která seznamuje čtenáře s obecnými informacemi o projektovém řízení, metodami řízení a vyhodnocování. Dále specifikuje základní pojmy, které je nutné znát pro pochopení praktické části práce. V teoretické části mi chybí popis nejčastějších chyb, kterých se organizace v rámci projektového řízení dopouštějí. Praktická část obsahuje popis společnosti, od jejího vzniku až do současnosti. Autor definoval základní skupinu zákazníků, pro které jsou produkty společnosti určené. Dále rozebírá organizační strukturu a základní stanovení základních odpovědností. Dále se zde věnuje procesu řízení projektů a popisu jednotlivých činností prováděných v rámci projektového řízení, jak jsou nastaveny v rámci vybrané společnosti. Autor si dále vybral k posouzení projekt, který podrobně popsal a v rámci jednotlivých kroků definoval některé nedostatky. Na základě jednotlivých zjištění vyhodnotil proces a definoval problémy, kterým je nutné se věnovat. Na závěr praktické části se autor věnuje návrhu řešení, které by měli vést ke zlepšení řízení projektů v rámci společnosti. Třetí část je věnovaná podmínkám realizace a přínosům navrhovaných řešení. Navrhované přínosy autorem práce, vidím z hlediska mých zkušeností definované velice reálně. Celkově hodnotím předloženou práci za velmi přínosnou a autor ji zpracoval přehledně a kvalitně. Práci hodnotím na výborně.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | A | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | A | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | A | ||
| Praktická využitelnost výsledků | A | ||
| Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | A | ||
| Práce s informačními zdroji | B |
eVSKP id 95108