PLECITÁ, T. Využití controllingu v podniku [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2024.

Posudek vedoucího

Žižlavský, Ondřej

Studentka se ve své závěrečné práci zaměřila na zhodnocení dosavadního stavu controllingu ve společnosti Angry Beards, s. r. o. Práce je zaměřena na posouzení plánování nákladů. Za tímto účelem studentka popsala aktuální stav controllingu nákladů a plánování, vypočítala vybrané ukazatele finančního zdraví společnosti a provedla rozbor analýzy odchylek zisku, potažmo nákladů a výnosů. Při porovnání se skutečností byly identifikovány vysoké odchylky a bylo odhaleno, že některé položky společnost neplánuje vůbec. Proto studentka v navazující návrhové části diplomové práce představuje svá doporučení na využívání relativních odchylek při řízení společnosti, včetně reportingu a nastavení pravidel a kompetencí reakcí na odchylky. Závěrečná práce je vypracována na dobré úrovni. Maximální míra shody s jinými pracemi je přibližně 4 %, proto práci považuji za původní a doporučuji ji k obhajobě.

Posudek oponenta

Šafránek, Martin

Diplomová práce se věnuje využití controllingu v podniku. V analytické části studentka dobře identifikovala slabá místa firmy Angry Beards, která je velmi mladá a nestále pracuje na zdokonalování interních procesů. Následně studentka představila několik návrhů na zlepšení využití controllingu. Kladně hodnotím zejména návrh na relativní hodnocení odchylek a rozdělení odpovědnosti dle velikosti odchylky. Tento návrh považuji za efektivní a bude implementován do controllingového procesu Angry Beards. Oceňuji, že je v návrzích zachován také limit pro absolutní odchylky. Pozitivně hodnotím i grafické znázornění rozkladu odchylek, které taktéž začleníme do interních reportů pro lepší vizualizaci a pochopení výsledků. V práci se vyskytuje pár nepřesností, jako například zmínka o nepřesném plánování finančního HV v podniku (str. 63). Součástí reálného finančního HV jsou položky, jako jsou kurzová přecenění cizoměnových úvěrů. Ty mohou vytvářet významné odchylky, jež nejsou způsobeny chybou v plánování, ale vnějšími faktory. O těchto položkách studentka nevěděla, takže je považuji za doplnění, nikoliv výtku. Navržený termín reportingu odchylek na str. 70 není možné prakticky realizovat, neboť velké množství faktur zasílají dodavatelé později. Je třeba vzít v úvahu také schválení faktur, které trvá 1-2 dny. Návrh studentky je logický, protože předpokládá, že dodavatelé spěchají s vystavením svých faktur. Nicméně v praxi chodí spousta faktur velmi pozdě, a proto náklady vyhodnocujeme, až jsme si jistí, že je jejich výčet kompletní. Konstatování o držení přebytečné likvidity není zcela přesné, protože přebytečná likvidita je uložena na spořících účtech. Z rozvahy však není možné tuto informaci vyčíst, takže studentka správně upozornila na alternativní možnost zhodnocení volného cashflow. Výhrady mám k návrhu 4. 4. 2 na str. 72. Zde je třeba brát v úvahu riziko spojené s expirací a následným odpisem produktů. Musí se zohlednit požadavky B2B partnerů, kteří vyžadují, aby zboží mělo min. 18 měsíců do data expirace. Pokud máme zboží déle než 6 měsíců na skladě, není možné ho prodat B2B partnerům. I přes drobné nedostatky hodnotím celkově práci velmi dobře, protože splňuje stanovené cíle a přináší užitečné návrhy. Diplomovou práci doporučuji k obhajobě a navrhuji ji hodnotit klasifikačním stupněm B.

eVSKP id 158960