Posudky závěrečné kvalifikační práce

Závěrečná práce „Optimalizace logistických procesů ve vybrané společnosti“ nabízí pouze základní vhled do logistických procesů pobočky obchodní společnosti. Zpracování BP vykazuje praktické porozumění tématu, obsahuje několik ukázek uskutečněných analýz oborového základu bakalářského studia programu Procesní management, avšak navrhované řešení je pouze ilustrováno na vybraných situacích bez předložení rozpracování detailních podmínek realizace, pobočkové či celopodnikové standardizace. Obdobně řešení BP postrádá detailnější naznačení rozsahu přínosů v kratším či dlouhodobém časovém horizontu. Otázky k obhajobě: 1. Jak budete postupovat při kvantifikaci bilance nákladů a přínosů navrhovaného řešení v krátkém (např. 1 měsíc) a dlouhém časovém horizontu? 2. Jak budou nastaveny pravidla pro aplikační použití navrhovaného opatření v případě celorepublikových podmínek ve společnosti (tzn. formát, působnost, zodpovědnost atp.)?

Dílčí hodnocení
Kritérium	Známka	Slovní hodnocení
Splnění stanovených cílů	E	Přesná specifikace znění hlavního cíle bakalářské práce (BP) obsahuje protichůdné a těžce splnitelné požadavky logistických cílů a úrovně logistických služeb ve společnosti. Navrhovaná opatření (viz kap. 3. Vlastní návrhy, resp. 3. 1 Odložený výdej) nejsou rozpracovány do nezbytné nutné úrovně podrobnosti, přičemž soustava navrhovaných opatření představují spíše obecné doporučení. Obdobně v předloženém ekonomickém zhodnocení (viz kap. 3.2) návrhu chybí tolik potřebná celková bilance přínosů či nákladů.
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod	E	Autorova snaha o představení a analýzu materiálových a informačních toků (popř. procesů) ve vybrané pobočce je velmi často nahrazována marketingově – obchodním pohledem, který představuje důsledek a nikoliv příčinu nežádoucích jevů současného stavu. Naopak kladně lze hodnotit použití procesně-kvalitativního přístupu, který sice není na odpovídající kvalitativní úrovni, avšak plně odpovídá potřebám BP.
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry	E	Schopnost autora interpretace dosažených výsledků BP je velmi často nahrazována detailní znalostí podmínek, fungování a celkové situace na pobočce společnosti. Autor však tímto způsobem nevyužívá příležitostí odborného aparátu metod procesního či logistického řízení a soustřeďuje se na popis nežádoucích stavů současné situace.
Praktická využitelnost výsledků	E	Předložené výsledky BP jsou pouze náznakem řešení současné situace ve společnosti. Navrhovaný procesní model obsahuje základní atributy univerzálnosti a použitelnosti ve všech pobočkách společnosti Mountfield a. s., avšak v BP chybí jeho podrobné rozpracování do obecně použitelného či celopodnikového formátu. Obdobně ekonomická úroveň zpracování představuje pouze ilustrativní propočet, který neobsahuje predikci či kalkulaci celkových dopadů (resp. přínosů).
Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň	D	Vyhotovení BP je na podprůměrné úrovni. V BP jsou pouze okrajově dodržovány požadavky kladené na formální uspořádání závěrečné kvalifikační práce bakalářského studia. Jazyková a stylistická úroveň BP vykazuje množství nepřesností. Obdobně si autor mohl dát více záležet na vyhotovení nezbytné obrazové dokumentace BP.
Práce s informačními zdroji, včetně citací	D	V BP je použito celkem 30 informačních zdrojů. V dominantní míře se jedná o vnitropodnikové údaje a potřebné podklady nezbytné pro vyhotovení analytické části BP. U těchto literárních zdrojů mohl autor BP ve větší míře dodržovat požadované náležitosti použitého citačního stylu. Naopak v případě použití primárních literárních zdrojů autor plně dodržuje zvyklosti a pravidla citační práce.

Posudek oponenta

Juřica, Pavel

Autor využil pouze 5 literárních zdrojů. Dále se odkazuje pouze na internetové stránky a sekundární zdroje! V teoretické části není uvedena jediná přímá citace a vložené obrázky jsou velmi nekvalitní. Co se týče úpravy, postrádám zarovnání textu do bloku a další drobné prohřešky, kazící celkový dojem - viz. směrnice! Celá teorie je poměrně vytržena z celkového kontextu této práce. Analytická část ji vhodně popisuje stávající procesy. Samotné vyhodnocení analytické části vhodně shrnuje diagram "rybí kosti". Postrádám vyhodnocení časové a nákladové náročnosti stávajícího způsobu doručování. Vyhodnocení s ohledem na včas nedoručené dodávky je ke stanovenému cíli práce adekvátní jen částečně. V návrhové části měl autor navrhnout optimální systém pro minimalizaci času doručení. S návrhy lze souhlasit, ale bylo vhodné návrhy podložit a porovnat se stávajícím stavem. Otázka k obhajobě: Využívá podnik diferencovaného řízení zásob a jak jej lze případně využít ve vašem návrhu?

Posudky

Posudek vedoucího

Bartošek, Vladimír

Posudek oponenta

Juřica, Pavel