KORYČÁNEK, M. Procesy průběhu zakázky podnikem [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2024.

Posudky

Posudek vedoucího

Juřica, Pavel

Předložená diplomová práce představuje uspokojivým způsobem zpracovanou práci s jasnými cíli. Obsahuje výraznější nedostatky, které neovlivňují výsledky práce.  Autor jasně určil zamýšlené cíle a vypracoval strategii vedoucí k jejich dosažení. Nicméně představená identifikace úzkých míst vychází z názorů autora. Interpretace výsledků a vyvozování závěrů mohlo být provedeno podrobněji a vhodněji podloženo. Výstupy ze SWOT analýzy nejsou podloženy. Výsledky práce mají potenciál pro praktické využití, ale byla by potřeba lepšího propojení se strategií podniku. Struktura práce je jasná, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň i formátování práce by mohlo být lepší. Práci doporučuji k obhajobě. Otázka k obhajobě: Kde se objeví nové úzké místo po implementaci návrhů?

Dílčí hodnocení
Kritérium Známka Body Slovní hodnocení
Splnění stanovených cílů C
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod D
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry D
Praktická využitelnost výsledků C
Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň E
Práce s informačními zdroji, včetně citací C
Navrhovaná známka
D

Posudek oponenta

Milichovský, František

Předložená diplomová práce je na velmi slabé úrovni s celou řadou nedostatků, ať již po obsahové stránce nebo po stránce formátové. Celkově dosahuje práce lehce podprůměrné, ale akceptovatelné úrovně, která se vyžaduje u VŠKP.

Dílčí hodnocení
Kritérium Známka Body Slovní hodnocení
Splnění stanovených cílů D Stanovený hlavní cíl diplomové práce se mírně rozchází se stanoveným cílem v zadání diplomové práce. Podstata obou formulací je však v zásadě totožná. Samotné zpracování diplomové práce je na standardní úrovni, a to i přes dílčí chyby při zpracování dílčích analýz. Tyto chyby v provedené analytické části mírně ovlivňují kvalitu uvedených návrhů z důvodu absence specifických vlivů odvětví. Vzhledem k tomu lze konstatovat, že diplomová práce dosáhla stanoveného hlavního cíle na uspokojivé úrovni.
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod C Zvolený postup a struktura diplomové práce v zásadě odpovídá zadanému tématu. Vzhledem k tématu diplomové práce považuji za "nešťastné" uvedení kapitoly 1.4 Strategie podniku včetně 1.4.1 SWOT analýza. Diplomant uvádí základní nástroje, využívané při popisu průběhu zakázky v podniku. Jako hlavní metody, které využívá v analytické části práce, uvádí metodu SIPOC (s. 18) a postupový diagram (s. 18-19). Obě metody jsou popsány velmi stručně. 
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry E Diplomant popisuje průběh zakázky, který je zpracován v zásadě na operativní úrovni. V úvodu kap.3, kde dochází k počátku stávajících procesů, není nijak specifikováno, zda bude popis zda bude zohledňovat výrobní procesy nebo bude cílený pouze na realizaci "obchodní zakázky" (od objednávky po expedici skladové zásoby). Jednotlivé činnosti, uvedené v tabulkách 2-7, nejsou blíže vysvětleny - uvedený popis je velmi stručný až obecný. V případě uvedeného diagramu 1 (s. 47)  by bylo vhodnější tento diagram rozpracovat na dílčí oblasti procesů. Použití logických objektů pak nekoresponduje s jejich podstatou - schéma postrádá procesní kroky v případě rozhodovacích stavů ANO - NE. V rámci analýzy rizik (kap. 3.8.1, s. 54-56) hodnotí diplomant zjištěná rizika, ale již zde neuvádí, na jakém základě byly stanoveny hodnoty PV a ZN, které využívá ke stanovení míry rizika. Současně postrádám podrobnější vysvětlení stanovených rizik v závislosti na zjištěné míry rizik. Za velmi nevhodné (vzhledem k tématu diplomové práce) považuji zpracování SWOT analýzy bez zpracování adekvátních vstupů vnějšího prostředí. Návrhovou část práce pak diplomant "staví" na základě vypracované SWOT analýzy. V uvedené podobě se však jedná o nevhodný podklad, na němž může být návrhová část vypracována. Až v návrhové části práce popisuje diplomant postupy zadávání parametrů v ERP systému K2, které by však mělo být uvedeno v analytické části práce. V návrhové části by pak měly být uvedeny úpravy v nastavení procesů v tomto systému.
Praktická využitelnost výsledků D Diplomant celkově uvádí čtyři návrhy, které podporují procesy na operativní úrovni. Přes nejasně vypracovanou analytickou část lze považovat jednotlivé návrhy za relevantní vzhledem ke stanovenému cíli diplomové práce. Hlavní problém však vidím ve slabé podpoře jednotlivých návrhů z hlediska provedené analytické části. V návrhové části uvádí diplomant zhodnocení aktuálních hodnot doby obratu pohledávek a závazků, které by měly být situované v rámci analytické části. Z celkového hlediska je možné využít diplomovou práci jako dobrý podklad pro potenciální modifikaci procesů pro realizaci zákaznické objednávky.
Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň D Diplomová práce obsahuje překlepy, gramatické chyby či nejasné formulace vět. Použitá terminologie odpovídá zadanému tématu. Diplomant zbytečně vynechává místo na konci stránek či mezi objekty, v němž by plynule mohla pokračovat text práce (např. s. 45, 46). Z hlediska formálních požadavků je celá diplomová práce zpracována na standardní úrovni, která je na tento typ prací kladena, a to i přes absenci formátu samotného textu. V rámci provedené analytické části a návrhové části uvádí diplomant objekty, které by měly být spíše umístěny v přílohách než v samotném textu práce (např. tabulky 2, 6, 8; diagram 1).  Diplomová práce je zpracovaná v rozsahu pouze 63 stran (počítáno od kapitoly Úvod po kapitolu Závěr).
Práce s informačními zdroji C Diplomant využívá citační styl "čísla v závorce". Při použití tohoto citačního stylu je nezbytné postupovat číselně o úvodu práce. První uvedená citace v práci je odkaz (12), což je knižní zdroj. Většina předcházejících zdrojů, uvedených v seznamu zdrojů, se pak týká vnitropodnikové oblasti, která však začíná až od strany 36.  Vyjma uvedeného pochybení lze použité teoretické zdroje považovat za relevantní. V případě popisu podniku a jeho procesů je nevhodně uveden zdroj "Alcadrain, s.r.o. - interní zdroje". Diplomant měl přímo uvést zdroje, z nichž vycházel (např. ERP systém K2, postupy řešení expedice či fakturace zakázek).
Navrhovaná známka
D

Otázky

eVSKP id 159813