ŠIKULA, R. Rozvoj konkurenceschopnosti podniku [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2017.
Autor přistoupil k řešení problematiky poměrně zodpovědně a prokázal schopnost propojit manažerský a technický pohled na danou problematiku. Práce má dobrý teoretický a metodický základ a je současně i prakticky orientovaná. Práci doporučuji k obhajobě. Otázky Jaká jsou rizika a nevýhody realizace zabezpečení marketingových činností pomocí externí firmy? Jak chápete pojem marketingové činnosti?
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | B | Cíl práce jsou definovány jasně a v kontextu reálného problému existující firmy. Cíle práce jsou naplněny v odpovídající míře. Dílčí rezervy jsou ve výsledném hodnocení navrhovaných opatření. | |
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | B | Metodický přístup k řešení analytické části je vymezen stručnou charakteristikou použitých metod, respektive stručným vymezením důvodu jejich použití. Pro potřebu řešení práce musel autor zvolit specifický přístup k řešení problému. To je dáno jednak charakterem problému a jednak podnikatelským zaměřením subjektu. Samo sestavení teoretických východisek tak představuje poměrně užitečný výstup práce, se kterým autor může nadále pracovat. | |
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | A | Analytická část hodnotí aspekty související s řešeným problémem velmi komplexně. Autor kombinuje různé metodické přístupy a vyvozuje z nich relevantní závěry. Souhrnné zhodnocení analytické části je jasné a správné. Pokud autor uplatňuje metodu specifickým způsobem (např. 7S), je to v práci vysvětleno. Pozitivně hodnotím, že autor dokázal zkombinovat analytické přístupy manažersko-marketingového charakteru s technickým hodnocení parametrů produktu. | |
| Praktická využitelnost výsledků | C | V návrhové části autor velmi správně pojímá řešení komplexně, to znamená, že zohledňuje i strategické aspekty chování firmy, které s řešenou problematikou konkurenceschopnosti velmi úzce souvisí. Jako základní východisko volí vlastní pracovní vymezení strategických cílů, vize a mise, na které dále navazuje. Jednotlivá opatření směřují do více oblastí hodnotového řetězce a mají nepochybně potenciál posílit konkurenceschopnost firmy. Autor u vybraných návrhů předkládá i finanční stránku realizace. Bohužel neměl možnost prezentovat všechny potřebné údaje, které by potvrzovali reálnost hodnocení. S ohledem na definovaný cíl práce spatřuji jisté rezervy v propracování návrhů s ohledem na realizaci a detailnější hodnocení dopadů na konkurenceschopnost firmy. | |
| Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | B | Práce má poměrně dobrou strukturu. Komplikovanější je analytická část, což je ovšem dáno i komplexností řešeného problému. | |
| Práce s informačními zdroji, včetně citací | C | Práce nevykazuje zásadní nedostatky z hlediska práce se zdrojí. Dílči nedostatky jsou pouze na některých místech praktické části práce (například uvádění zdroje ve formě "vlastní zpracování" bez odkazu na zdroj informací). |
I vzhledem k osobní zainteresovanosti se autor práce velmi dobře orientuje v problematice tržního segmentu, do které analyzovaný podnik spadá. Tato skutečnost podtrhuje celkový význam práce, který je patrný z velmi přesné specifikace navrhovaných řešení pro posílení konkurenceschopnosti dané společnosti. Práci doporučuji k obhajobě.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | A | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | B | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | A | ||
| Praktická využitelnost výsledků | A | ||
| Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | B | ||
| Práce s informačními zdroji | B |
eVSKP id 94920