PAVLÍK, J. Analýza výkonnosti systému managementu [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta strojního inženýrství. 2016.
Diplomant zvolil jako téma své práce analýzu a návrh na zlepšení systému managementu ve své mateřské organizaci. Jako vodítko použil novou revizi normy ISO 9001. Nastudoval doporučenou literaturu z oblasti managementu a logistiky a zpracoval analýzu současného stavu systému managementu. Na základě zjištění navrhl některá opatření, která by mohla přispět k pozitivním změnám v řízení organizace. Bohužel, intenzivně se začal věnovat zpracování tématu dosti pozdě. Možnosti konsultace využíval a býval připravený. Schopnost řešit náročné technické a organizační problémy prokázal, proto doporučuji jeho práci k obhajobě. Otázka: Vysvětlete podstatu logistického procesu a kontext Vámi řešeného problému.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění požadavků a cílů zadání | B | ||
| Postup a rozsah řešení, adekvátnost použitých metod | B | ||
| Vlastní přínos a originalita | C | ||
| Schopnost interpretovat dosažené vysledky a vyvozovat z nich závěry | C | ||
| Využitelnost výsledků v praxi nebo teorii | C | ||
| Logické uspořádání práce a formální náležitosti | B | ||
| Grafická, stylistická úprava a pravopis | B | ||
| Práce s literaturou včetně citací | A | ||
| Samostatnost studenta při zpracování tématu | A |
Teoretická část obsahuje nejprve popis systému managementu kvality se zaměřením zejména na jeho principy, důležitost systémového/procesního přístupu, řízení pravidel pro fungování organizace a auditu jako nástroje pro zpětnou vazbu. Teoretickou část doplňuje popis analýzy SWOT. Zde by byl vhodný detailnější popis logické návaznosti uvedených informací. Dále je uvedena teorie logistiky. Praktická část se zaměřuje na přezkoumání systému managementu kvality firmy a to v oblasti mapování procesů, řídící dokumentace a interního auditu. Celkové zhodnocení systému řízení (přezkoumání) by bylo vhodné aplikovat na celý systém řízení firmy a to podle uvedených procesů v Procesní mapě společnosti. Interní audit byl realizován pro procesy marketingu, obchodu, fakturace a nákupu. Na závěr jsou uvedena zlepšení pro systém řízení společnosti. Celkově hodnotím práci jako dobrou i když neobsahuje komplexní analýzu výkonnosti systému managementu podle požadavků ISO 9001.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění požadavků a cílů zadání | C | ||
| Postup a rozsah řešení, adekvátnost použitých metod | C | ||
| Vlastní přínos a originalita | C | ||
| Schopnost interpretovat dosaž. vysledky a vyvozovat z nich závěry | C | ||
| Využitelnost výsledků v praxi nebo teorii | C | ||
| Logické uspořádání práce a formální náležitosti | C | ||
| Grafická, stylistická úprava a pravopis | B | ||
| Práce s literaturou včetně citací | A |
eVSKP id 89097