SCHWARZ, P. Návrh marketingové strategie [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2018.
Předložená práce se zabývá aktuální problematikou formulace marketingové strategie pro společnost, fungující v silném konkurenčním prostředí, poskytující stravovací služby. Práce má jasnou a logickou strukturu, diplomantka prokázala schopnost definovat informační potřeby pro návrh marketingové strategie, provést kvalitní analýzu vnějšího i vnitřního prostředí společnosti a vygenerovat řadu námětů pro (lepší) využití marketingových nástrojů - a dát tomu formu marketingové strategie. Otázky pro diskusi: Jakou roli přisuzujete ve svém návrhu marketingové strategie spolupráci s "distribuční" firmou? Uvažujete o výrazném zvýšení podílu jídel, prodávaných prostřednictvím "rozvozových služeb"? Jaké výhody a jaká omezení zde vidíte? V čem vidíte přínos aktivit v oblasti CSR a jak byste tyto aktivity realizovala?
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | A | Cílem práce je návrh marketingové strategie pro nepálskou restauraci v Brně. Diplomantka zpracovala téma velmi dobře, stanovené cíle (tedy i ty dílčí) jsou splněny. | |
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | C | Postup řešení je logický, autorka postupuje od vymezení cílů práce, přes charakteristiku teoretických východisek k analýzám a samotným návrhům strategie. Zvolené analytické metody jsou adekvátní svému účelu, jejich použití má svá "úzká místa" - tím mám na mysli zejména určitý odklon od standardního pojetí Porterovy analýzy jakožto analýzy oborového prostředí, zatímco v autorčině pojetí je tato analýza použita jako nástroj pro analýzu postavení právě jen analyzované společnosti. Poněkud se tak ztrácí vypovídací hodnota této metody. Rozpor vidím také v charakteristice "struktury" v rámci analýzy 7S: rozpor je v textové části, ve které autorka konstatuje, že "Organizační struktura společnosti je liniová" (tomu odpovídá také grafické vyjádření), a dále , že "Každý jednotlivý podřízený se ve výsledku zodpovídá nejen svému přímému nadřízenému ale i manažerovi provozu" - toto už popírá dříve uvedené tvrzení tím, že sem vnáší prvky "projektového" řízení - pro které je typická právě vícenásobná podřízenost pracovníků. | |
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | B | Předpokladem správné interpretace výsledků je "správně" nastavená volba způsobu získávání výchozích dat, volba respondentů, termínu provedení výzkumu atd. Za úvahu stojí zde uvedená volba respondentů - ta je výslovně postavena na výběru stávajících zákazníků. Do jaké míry může takto zvolená skupina respondentů ovlivnit výsledky šetření? Jinak lze konstatovat, že diplomantka pracuje s informacemi korektně, získaná data dokáže jednoduše zpracovat a vyvodit z nich relevantní závěry. | |
| Praktická využitelnost výsledků | B | Předpokládám, že výsledky budou, po nutných korekcích ze strany majitele (ů) vhodným východiskem pro realizaci očekávaných změn. | |
| Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | A | Práce má logickou strukturu, formální náležitosti jsou dodržené, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň je na požadované výši. Drobným nedostatkem je poněkud "neobratné" označení tabulky na str. 73: "V tabulce číslo Tabulka 9"... | |
| Práce s informačními zdroji, včetně citací | A | Autorka využila řadu informačních zdrojů - výsledků sekundárního výzkumu i vlastního dotazníkového šetření, použité zdroje jsou řádně uvedené a ocitované. |
Cíl práce byl naplněn. Navrhovaná opatření v rámci marketingové strategie jsou v souladu s navrhovaným cílem a jsou logicky strukturována dle teoretického rámce. Autorka použila adekvátní metody pro sběr a analýzu dat. Autorka logicky interpretuje závěry z provedených analýz a vlastního průzkumu. Navrhovaná řešení v rámci marketingového mixu jsou konkrétně definována a obsahují finanční a časový rámec, což umožňuje snadnou implementaci do praxe. Formální náležitosti a použitá terminologie je na velmi dobré úrovni. Citační norma je dodržena. Otázka k obhajobě: Jaká rizika jsou spojena s implementací navrhované strategie?
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | A | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | A | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | B | ||
| Praktická využitelnost výsledků | B | ||
| Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | A | ||
| Práce s informačními zdroji | A |
eVSKP id 109926