JANOUŠKOVEC, P. Návrh zlepšení uspořádání strojního a sociálního vybavení v dílenském komplexu [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta strojního inženýrství. 2022.

Posudek vedoucího

Štroner, Marek

Diplomant k dané práci „Návrh zlepšení uspořádání strojního a sociálního vybavení v dílenském komplexu“ přistupoval zodpovědně a svědomitě. Na zadaném tématu pracoval samostatně a využíval plně dostupné literatury a podkladů citovaných v závěru práce. Autor plně spolupracoval s firmou Beneš KOVO, přičemž řešil dvě nové varianty dílny 2 a 3. Odhalil slabé stránky projekčního řešení výrobního komplexu a navrhl nová řešení s ohledem na bezpečnost a ergonomii práce. Dále také řešil sociální prostory, jako jídelnu, šatnu, sprchy a WC pro danou firmu. Autor plně využíval konzultací. Kladně je také možno pochválit grafickou úroveň práce, text bez pravopisných chyb a kvalitně zpracované výkresy, včetně aktuálních fotek daného provozu.

Posudek oponenta

Peterková, Eva

Práce Petra Janouškovce se zabývá návrhem nového dispozičního řešení dvou oddělených výrobních komplexů menší strojírenské společnosti zaměřené na třískové obrábění. Stávajícím problémem společnosti je zejména nevhodné rozmístění velkého počtu strojů na malých plochách, absence skladových ploch, nevyužití volných prostor a nevyhovující sociální zázemí zaměstnanců. Diplomant v rámci řešení práce navrhl dvě varianty zlepšení pro každý komplex, přičemž byl limitován stávající plochou budov a požadavkem majitele na zachování strojního vybavení společnosti v největší možné míře. Celé dispoziční řešení bylo provedeno na modelové součásti - matici s trapézovým závitem, jejíž výroba vyžaduje využití velkého množství dostupných typů strojů. Kapacitní propočty jsou provedeny na výrobní sérii čítající 250 000 ks ročně. Diplomant se danou problematikou zabýval již v rámci řešení bakalářské práce a velká část textu diplomové práce je čerpána z tohoto zdroje, místy i doslovně, což by nemělo být. Nicméně praktická část se liší, zejména díky navýšení roční produkce výroby matice a rozšíření o problematiku řešení dalšího výrobního komplexu. Úvodní teoretická část práce je psaná velmi přehledně, názorně a obsahuje vše důležité pro vytvoření představy o postupu návrhu komplexního technologicko-organizačního projektu. Velkou část teoretické části zaujímá i kapitola, ve které autor představuje současný stav řešení budov a organizace výroby dané společnosti. Vše je doložené fotografiemi a výkresy stávajícího rozvržení budov. V praktické části diplomant provedl potřebné kapacitní výpočty, z nichž následně vyvodil vlastní závěry opět s ohledem na požadavky majitele z hlediska zachování současného počtu zaměstnanců a využití maximálně možného počtu stávajících strojů. Výsledkem práce je návrh dvou variant dispozičního řešení u obou hal, které je doloženo ve výkresové dokumentaci práce. Při těchto návrzích projevil diplomant logické uvažování, jisté zkušenosti a znalosti v daném oboru, výbornou představivost a dá se říci, že i sociální cítění. Při konečné volbě vhodné varianty řešení pro každou halu se pan Janouškovec přiklonil k požadavkům majitele společnosti, finančním možnostem firmy, a to s ohledem na jisté ztráty, které společnosti vzniknou nucenou odstávkou výroby během rekonstrukce. Dle mého mínění jsou zvolená dispoziční řešení správná a jejich případná realizace bude jen ku prospěchu firmy. K práci mám následující připomínky: Text práce je z velké míry převzatý z bakalářské práce autora. Z hlediska stylistické a grafické úrovně práce se zde vyskytují gramatické chyby a překlepy, v některých částech, zejména v teoretické části práce, se autor neodkazuje na uvedené obrázky. V práci je mnoho kapitol, z nichž některé nedosahují požadovaného rozsahu strany, např. na str. 14; 16 atd. Tento problém bylo možné vyřešit vhodným zvolením odrážek. U čísel použitých zdrojů v seznamu na konci práce mají být uvedeny tečky nikoliv závorky. Seznam příloh je zavádějící, jsou tu pro každou přílohu uvedeny dva názvy, přičemž se například jedná o jeden výkres. Po obsahové stránce je možno vytknout jisté nepřesnosti, například na str. 11 není v textu uveden název konkrétního představitele výroby, toto je možno odvodit jen z uvedeného obr. 3. U uvedených variant návrhů zlepšení by bylo vhodné uvést, pro jaký maximální počet zaměstnanců jsou návrhy uvažovány, neb takto není zcela možné posoudit správnost návrhu, a to zejména z hlediska navržených sociálních ploch jako jsou šatny, umývárny, toalety atd. Stejně tak by bylo dobré v textu poctivě používat označení místností, což by značně daný popis zpřehlednilo. Obecně je v návrzích dílny 2 uvedeno, že bylo zřízeno i určené místo na skladování tuhého paliva pro vytápění haly. V práci však není definováno, kde se toto místo nachází. V kapitole 5.1 u popisu návrhu B dílny 2 se vyskytují nedostatky. V textu není uvedena stavební úprava v podobě odstranění příčky vlevo, na výkrese však tento zásah zaznamenán je. Dále je uvedeno, že ruční pracoviště je nově umístěno v hale vpravo, na výkrese je však v zadní části haly. Celkově práci hodnotím kladně a oceňuji doložené vizualizace vybraných místností. OTA: 1. Kdo z pracovníků zajišťuje seřizování a případné opravy strojů, když ve firmě jsou brigádníci a 3 administrativní pracovníci? 2. V návrhu A dílny 2 jsou navržena pro výtápění celé haly jedny kamna na tuhé palivo. Tato kamna jsou umístěna v blízkosti dvou strojů. Neuvažoval jste o vlivu sálavého tepla na dané stroje v případě značného roztopení kamen? 3. Ve všech navržených variantách je nutné zbavit se několika strojů. Je firma schopna tyto stroje umísit do dílny 1? Neuvažuje majitel spíše o jejich prodeji? 4. Jak bude firma řešit problém s nedostatkem pracovníků? Je firma schopna zvládnout výrobu v 8 lidech, když z propočtů je třeba 23 pracovníků?

eVSKP id 139705