NOVOTNÁ, I. Projekt návrhu procesu v příspěvkové organizaci [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2023.
Autorka si vybrala téma, které je ji velmi blízké. Oceňuji přístup autorky ke zpracování práce a zaměření zejména na přínosy pro organizaci. Autorka je tvůrčí a cílevědomá což dokázala zpracováním této praktické a zároveň akademické práce. Zpracování je na velmi dobré úrovni a práci doporučuji k obhajobě. Otázky k obhajobě: Podle návrhu již probíhá realizace projektu, můžete vyhodnotit aktuální stav projektu? Má organizace zaveden systém přízení projektů a jak jej podporuje vaše práce?
Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
---|---|---|---|
Splnění stanovených cílů | A | ||
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | B | ||
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | B | ||
Praktická využitelnost výsledků | B | ||
Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | B | ||
Práce s informačními zdroji, včetně citací | A |
Závěrečná práce je zpracována po obsahové a formální stránce velmi dobře. Návrhy jsou podány s přiměřenou podrobností. Práce naplnila stanovený cíl. Otázka k obhajobě: Na základě Vaší znalosti organizace, domníváte se, že bude Vámi navržený postup řízení projektů vedením organizace přijat? Na jaké další cíle by mohla být metoda projektového řízení nasazena?
Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
---|---|---|---|
Splnění stanovených cílů | A | Cílem diplomové práce je vytvoření projektu návrhu vybraného procesu. Pro dosažení tohoto hlavního cíle si autorka stanovila řadu dalších cílů vedlejších. Cíle se podařilo naplnit. | |
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | B | V práci je prokázáno dobré pochopení problematiky projektového řízení. Řešení provedeno aplikací vhodných metod. Návrhu předcházela podrobná a obsažná analýza zvolené organizace. Z analýzy vyplynulo rozhodnutí a návrh procesu implementace nově vytvořené směrnice upravující používání a revize elektrických spotřebičů v organizaci. | |
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | B | Analytická část práce se zabývá rozborem vnitřních a vnějších aspektů, analýzou aktuálních firmou provozovaných procesů. Výstupy z analýzy jsou přehledně uspořádány do schématu SWOT. Získané poznatky autorka uplatnila při praktických návrzích a doporučeních. | |
Praktická využitelnost výsledků | A | Pro praxi ve zvolené organizaci je klíčovým výstupem detailní dokumentace projektu, která je provázena praktickým příkladem zpracování. Z předložené práce je patrné, že příklady v DP zpracované dokumentace jsou použitelné i pro mnohem rozsáhlejší a členitější projekty. Práce je doplněna o časovou analýzu s použitím metody PERT, podrobnou analýzu rizik, včetně relevantních opatření. Návrhy jsou v praxi realizovatelné. | |
Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | A | Práce je vhodně uspořádána. Je používána odborná terminologie obvyklá v dané oblasti. | |
Práce s informačními zdroji | B | Autorka využila doporučené informační zdroje a některé další, zdroje jsou citovány a citace jsou uváděny v doporučeném formátu. |
eVSKP id 151893