SVOBODOVÁ, I. Posilování konkurenceschopnosti firmy [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2011.
Práce je celkově jasně koncipována. Pozitivem je velmi praktická orientace. Otázky k obhajobě 1. Jak hodnotíte úroveň diferenciace nového hodnotového řetězce v porovnání s konkurencí? 2. Na straně 83 zmiňujete prémie vyplácené pracovníkům. Jak je toto zohledněno v nákladech spojených s návrhy? 3. Jaká je konkurenční dynamika daného odvětví a trhu? Jaké bude udržitelnost nové výhody?
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Práce s literaturou (citace), přehled literatury dle normy ČSN ISO 690 | B | Citace jsou ve většině případů v pořádku. Pouze na některých místech v analytické části mohly být lépe uvedeny. | |
| Úroveň zpracování teoretické části (poznatky získané studiem) | A | Teoretická část vymezuje široké spektrum pro dané téma použitelných přístupů. | |
| Odborná úroveň navrhované části | C | Odborná úroveň návrhů se opírá o hodnotový řetězec a jasně vymezené cíle. Část týkjící se propagace má charakter spíše dílčích opatření. Finanční zhodnocení se zaměřuje na vyčíslitelné náklady a přínosy. Nijak výrazně však nehodnotí komplexnější dopdad změn konkurenceschopnosti. | |
| Přínos a praktické využití návrhu | C | Návrhy jsou formulovány s důrazem na praktickou použitelnost v co nejkratším časovém horizontu. Zajímavé by bylo dlouhodobější - strategické zhodnocení rozvoje konkurenceschopnosti firmy. | |
| Formální uspořádání a úprava (text, grafy, tabulky) a odborná jazyková úroveň | B | Špatná kvalita některých vkládaných obrázků. | |
| Iniciativa a samostatnost při zpracování | A | Samostatný a iniciativní přístup ke zpracování s jistým využitím možnosti konzultace. | |
| Splnění cíle a rozsahu zadání | C | Cíle a i rozsah práce byly naplněny. Práce jak celek je vyvážená a naplňuje teoretickou i praktickou část. | |
| Úroveň zpracování analytické části (zpracování podkladů a vstupních dat, použité metody) | A | Analytická část velmi dobře kombinuje různé pohledy na firmu a charakterizuje stávající stav. Závěry analýzy tak představují reálná východiska pro návrhovou část. |
eVSKP id 40653