KREJČOVÁ, G. Návrh dílčí části informačního systému pro podporu manažerských úloh [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2024.

Posudky

Posudek vedoucího

Luhan, Jan

Práce je zpracována na uspokojivé úrovni. Hlavní cíl práce v podobě návrhu řešení konkrétní agendy daného subjektu dle specifických požadavků byl naplněn. Práce je zaměřena do oblasti návrhu dílčí část IS, a to včetně návrhu datové struktury a uživatelského prostředí pro následné analytické využití. V samotné práci je patrný systematický přístup k řešení dané problematiky. Dílčí části mají logickou návaznost a  směřují k vytyčenému cíli. V některých částech by práce mohla být detailnější pro lepší interpretaci samotného řešení. Z práce je patrný důraz na vytvoření datového modelu, avšak jeho následné využití by mohlo být více zdokumentováno.  Zpracování splňuje požadavky závěrečné práce, avšak lze nalézt drobné nedostatky ve formátování, stylistice, či jazykových nepřesnostech. Z práce je zřejmá autorčina orientace v dané problematice a systematický přístup pro řešení dané problematiky. Práci doporučuji k obhajobě. Otázky k obhajobě: Jaký je aktuální vývoj v oblasti Vašich návrhů?

Dílčí hodnocení
Kritérium Známka Body Slovní hodnocení
Splnění stanovených cílů C
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod D
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry D
Praktická využitelnost výsledků C
Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň C
Práce s informačními zdroji, včetně citací B
Navrhovaná známka
C

Posudek oponenta

Kindlová, Dita

Cílem práce bylo navrhnout část informačního systému pro podporu manažerských úloh, která by sjednotila analýzy a výstupy Obchodníků a zvýšila jejich efektivitu práce. Cílem bylo rovněž splnit předepsané požadavky. Navrhovaná část systému zavádí do firmy jednotný postup analýzy, avšak z práce nevyplývá, že by systém podporoval nějakou formu výstupu. Také některé požadavky nebyly do systému zavedeny. Cíl tedy nebyl zcela splněn. K analýze stávajícího stavu byla využita SWOT analýza. Ke zvolenému zaměření a šíři řešeného problému byla zvolená metoda dostačující a komplexně propracovaná. Logické pozadí dat společnosti bylo rovněž detailně rozpracováno. Spolu s teoretickou částí práce tak byl vytvořen podrobný a přehledný základ pro návrh řešení. Samotné řešení však působí nepromyšleně, nepropracovaně a nekompletně. V teoretické části autorka neuvádí čísla stran knižních zdrojů při citaci v textu. Autorka v rámci návrhu řešení vytvořila datový model, který aplikovala v MS Excel na data exportovaná ze systémů SAP a Rexis, což jsou systémy, které už firma využívá. Z náhledů v kap. "Popis uživatelského rozhraní" lze soudit, že z dat byly vytvořeny dvě Kontingenční tabulky, pomocí nichž si Obchodníci, jako správci a uživatelé navrhovaného systému, vyfiltrují potřebná data. Stranou pak Obchodník získá několik vypočtených predikovaných údajů. Z popisu procesů nevyplývá, že by byl připojen nějaký programový kód v pozadí, který by prováděl automatizaci: ETL do navrženého modelu v MS Excel, pravidelné kontroly s upozorněním na blížící se expirace a plánované kontroly přístrojů. Kontroly tedy nejsou automatizované a závisí na aktivitě Obchodníků. Stejně tak nová objednávka není tvořena automatizovaně a vytváří a zasílá ji ručně Obchodník. Navržený systém tedy zasahuje do zavedeného procesu role Obchodníka, který bude svou agendu nově vést jak v SAP (příp. Rexis) tak i v Excelu. V Excelu pak bude provádět pravidelné kontroly různým filtrováním v datech. Nabízí se otázka, zda tento systém skutečně firemní proces zefektivní. Stávající procesy a podobu vstupních dat (exportovaných ze SAP a Rexis) autorka blíže nespecifikuje. Nejsou exaktně přiděleny odpovědnosti a pravomoci v procesu. Není řešena počáteční implementace. V definovaných požadavcích je zmíněna funkce vystavení předvyplněné objednávky a potřeba rozdílných oprávnění k přístupu k datům – v práci ale toto není řešeno. V práci zcela chybí ekonomický aspekt vyhodnocení navrhovaného řešení. Veškeré přínosy jsou kvalitativního charakteru a v neurčitém vyznění: "spousta času", "minimální čas" apod. Rovněž nejsou vyčísleny náklady na tvorbu a zavedení navrhovaného řešení. Nelze tedy rozhodnout, zda se vůbec implementace vyplatí a jestli vůbec bude mít na efektivitu procesů ve firmě vliv. Některé části práce jsou parafrází z bakalářské práce p. Kamila Krábka z roku 2023. Zejm. teoretická část práce s citacemi, Úvod a uváděcí kapitoly částí práce, dále struktura a pojetí práce. Vlastních knižních zdrojů je v práci minimum. Na druhou stranu autorka zachovává odbornou jazykovou úroveň a drží se předepsaného formátování závěrečných prací.

Dílčí hodnocení
Kritérium Známka Body Slovní hodnocení
Splnění stanovených cílů D
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod B
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry C
Praktická využitelnost výsledků C
Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň D
Práce s informačními zdroji C
Navrhovaná známka
C

Otázky

eVSKP id 160488