JANDERKA, P. Návrh optimalizace technologických pracovišť a skladu ve strojírenském podniku [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta strojního inženýrství. 2020.

Posudky

Posudek vedoucího

Štroner, Marek

Autor k dané práci Návrh optimalizace technologických pracovišť a skladu ve strojírenské firmě přistupoval zodpovědně a svědomitě. Na zadaném tématu pracoval samostatně a využíval literatury a podkladů od firmy TIRAD s.r.o. Provedl návrh představitele výroby, tedy součásti základní desky pro formy vstřikovacích lisů, která prochází všemi strojními pracovišti a pro kterou spočítal podrobně potřebné stanovení kapacitních propočtů. Následně provedl výkres výrobní haly v současném stavu, viz. výkres HALA_1_SOUČASNÝ_ STAV a její optimalizaci, viz. výkres HALA_1_OPTIMALIZACE. Zde autor navrhnul nové uspořádání strojů, a to předmětné. Druhou variantou je návrh úplně nové haly viz. výkres HALA_3_OPTIMALIZACE, kde bylo taktéž aplikováno předmětné uspořádání strojů a vhodný návrh zvláště skladového hospodářství. V závěru provedl SWOT analýzu a spočítal úsporu času přepravy za rok, zvláště úsporou manipulačních procesů u nové haly, která by činila 49 196,7 min.

Navrhovaná známka
A

Posudek oponenta

Dvořák, Milan

Autor bakalářské práce ( dále BP) zpracoval Návrh optimalizace technologických pracovišť a skladů ve strojírenském podniku ve spolupráci s firmou TIRAD s.r.o. Firma se zabývá výrobou základních desek pro formy a vstřikovacími lisy. Po nezbytném úvodu se autor BP zabývá analýzou současného stavu. Provádí kapacitní propočty strojů a ručních pracoviš't, stanovuje počet pracovníků a výrobních ploch včetně dopravy. Výpočtové vztahy opírá o doporučenou odbornou literaturu. Při výpočtu využití strojů pro technologické operace frézování, hrubování boků zubů je procento využití strojů 71, 28 % , což je poměrně málo. Pro optimalizaci stávající výroby nebo přesunutí části výroby do jiné výrobní haly upřednostňuje autor BP přesunutí části výroby do jiné haly se zdůvodněním získání prostor nákupu nových strojů a možnosti zvětšení skladů. V jiné hale je schopen optimalizovat materiálový tok. Je zde problém na investiční náklady na novou halu, které jsou autorem BP odhadované na 70 milionů CZK. Opomíjí skutečnost, že dojde ke snížení výroby po dobu stěhování pravděpodobně více jak o 30% a ztrátě zakázek, které by později mohly chybět firmě .Používá termín nedaleká nebo sousední hala, která fakticky se nachází cca 150 metrů. Z hlediska manipulace s materiálem a optimalizaci toku materiálu může to být na překážku. K BP mám tyto další připomínky: Nedostatečná práce s odbornou literaturou, zvláště zahraniční. BP je značně rozsáhlá, převyšuje doporučený počet stran, rozsáhlá je i výkresová dokumentace, z které není zřejmý podíl autora BP a firmy s kterou spolupracoval. Málo čitelné obr, 2, 15 a 16 a přílohy č. 3 ,5 ,6, 8 a 9 .BP doporučuji k obhajobě před státní závěrečnou komisí.

Navrhovaná známka
B

Otázky

eVSKP id 121792