KUČEROVÁ, V. Adaptivní tvorba zakázky ve strojírenské firmě [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta strojního inženýrství. 2021.
Diplomová práce řeší stále aktuální téma, které je již delší dobu diskutováno zejména nejen mezi zákazníkem a dodavatelem, ale i uvnitř firmy. Diplomantka byla postavena před velmi těžký úkol, a sice navrhnout adaptibilitu tvorby zakázky tak, aby odolávala vnějším i vnitřním vlivům ve firmě. Přináší ve své práci systémový rozbor této problematiky a volí podstatné veličiny mající vliv na adaptibilitu. Vše demonstruje na firmě KSK Precise Motion Kuřim, která vyrábí kuličkové šrouby. Její práci a přístup lze hodnotit jako proaktivní. Na konzultace chodila pravidelně a přinášela svá řešení, která byla diskutována, a ty pak podpořila simulací různých stavů. Využitelnost pro praxi vidím téměř 100% bez úprav. Konstruktérské schopnosti demonstruje diplomantka na přiložených výkresech kuličkového šroubu a matice.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění požadavků a cílů zadání | A | ||
| Postup a rozsah řešení, adekvátnost použitých metod | A | ||
| Vlastní přínos a originalita | A | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | A | ||
| Využitelnost výsledků v praxi nebo teorii | A | ||
| Logické uspořádání práce a formální náležitosti | A | ||
| Grafická, stylistická úprava a pravopis | A | ||
| Práce s literaturou včetně citací | A | ||
| Samostatnost studenta při zpracování tématu | A |
K obhajobě předložená DP se věnuje vlivům působícím na podnikové plánování, kterým se nejen v ČR, ale i v zahraničí renomované výrobní strojírenské společnosti snaží přizpůsobit ve snaze uspět v dynamicky se měnícím výrobním a tržním prostředí. Ony často obtížně definované působící vlivy vyvolávají náhlé změny ve výrobní společnosti a schopnost pružné reakce managementu může eliminovat případné ztráty nebo výpadky ve výrobě. Přizpůsobení se však často vede k nemalým zásahům v krátkém čase celým hodnototvorným řetězcem podniku. Na základě výborně provedeného systémového rozboru problematiky byly teoretické části DP uvedeny možnosti podnikového plánování, které mohou významnou měrou usnadnit řízení v průběhu realizace zakázky v předvýrobních i výrobních etapách. V praktické části jsou provedeny simulační modely, podkládající negativní dopady působících vlivů a je sestavena metodika, jak vnitřní a vnější narušitelské vlivy, co nejvíce omezit nebo eliminovat. Lze konstatovat, že zadané cíle DP byly splněny s tím, že zřejmě nechtěně vypadlo v obsahu hlavních kapitol sousloví "Návrh metodiky", tak jak je žádáno vedoucí DP v Zadání DP (třetí cíl). Zvláště zajímavá je kapitola 6 Simulace, kdy byl využit SW Plantidude k simulaci tří požadovaných vlivů a to kvantitativních veličin, vnějších a vnitřních vlivů, včetně grafických analýz veličin, znázorněných v přílohách. Formální připomníky nejsou. DP je pečlivě napsána, má značný rozsah stran, nic podstatného není opomenuto. Grafická část je na požadované úrovni. Snad jen nepatrná drobnost z jazykového hlediska. Autorka má zřejmě v oblibě jedno módní slovo, které se v textu vyskytuje tam, kde to není nutné a existují i přiléhavější synonyma.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění požadavků a cílů zadání | B | ||
| Postup a rozsah řešení, adekvátnost použitých metod | A | ||
| Vlastní přínos a originalita | B | ||
| Schopnost interpretovat dosaž. výsledky a vyvozovat z nich závěry | A | ||
| Využitelnost výsledků v praxi nebo teorii | B | ||
| Logické uspořádání práce a formální náležitosti | A | ||
| Grafická, stylistická úprava a pravopis | A | ||
| Práce s literaturou včetně citací | A |
eVSKP id 134490