ŽIŽKA, M. Studie nákupní funkce v obchodní společnosti [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2017.
Práce řeší rozvoj podnikání obchodní organizace z pohledu dodavatelko-odběratelských vztahů. Nabízí možnosti využití modulu informačního systému organizace pro zabezpečení partnerských vztahů s dodavateli ke spokojenosti zákazníků.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | B | Hlavní cíle, který byl sestaven pro obchodní organizaci vzhledem k dodavatelsko-odběratelským vztahům byl splněn v plném rozsahu vazeb. | |
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | B | Postup řešení odpovídá zadané charakteristice úkolu a hlavní přínos autora je nutno spatřit ve využití všech nabízených možností IS organizace. | |
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | B | Dosažené výsledky návrhu a z nich vytvořené závěry jsou vystihující pro strategické rozhodování o rozvoji obchodní činnosti ve vazbě na dodavatele a tím uspokojení požadavků zákazníků. | |
| Praktická využitelnost výsledků | B | Výsledky návrhu předloženého v závěrečné práci jsou podkladem pro rozhodnutí TOP managementu organizace pro plné využití všech nabízených modulů IS obchodní organizace při činnostech nákupu. | |
| Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | B | Formální náležitosti, použitá terminologie i uspořádání práce odpovídají požadovaných formám grafické úpravy. Jazyková úroveň mohla být ještě jednou přečtena. | |
| Práce s informačními zdroji, včetně citací | B | Teoretická i návrhová část práce byla zpracována s použitím cca 20 odborných literárních zdrojů.Pravidla citací jsou respektována. |
Cílem BP je zlepšení obchodní funkce zvoleného podniku. Po analýze současného stavu vytypovává autor možnosti pro zlepšení maloobchodního prodeje. Ten nabízí 30 tisíc položek, z nichž autor vybral pro zpracování " rukavice", a s touto množinou dále pracuje. Rozdělení na ABC je výstižné a další závěry realizovatelné. Není mi jasné, proč se zabýval segmentem, který tvoří jen cca 1,6% obratu.Cíl BP byl splněn.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | B | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | C | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | D | ||
| Praktická využitelnost výsledků | C | ||
| Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | C | ||
| Práce s informačními zdroji | C |
eVSKP id 104471