KRAMÁŘ, M. Návrh procesní řízení zakázky [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2021.
Práce byla konzultována v obou semestrech závěrečného ročníku bakalářského studia díky pandemii v distanční formě. Náměty, připomínky i další kroky řešení byly rychle zapracovány do práce. Při vlastní obhajobě by bylo vhodné, aby autor zaujal stanovisko ke krokům realizace návrhů z pohledu posloupnosti možných činností pro zavedení do praxe.
Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
---|---|---|---|
Splnění stanovených cílů | B | Průběh zakázky by měl vykazovat zkrácení průběžné doby na základě přesných dat pro plánování činností ve výrobním procesu a tím tvorby hodnoty pro zákazníka. Tento požadavek na zakázku byl cílem řešení a cíl byl splněn i díky splnění dílčích cílů. | |
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | B | Kroky řešení byly zaměřeny na řízení činností zakázky informačními toky a především metodou APS, tedy pokročilým plánováním možných změn v průběhu činností. | |
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | B | Závěr řešení byl jednoznačně orientován na nový nebo alespoň modernizovaný současný informační systém. Správně jsou zhodnocena rizika zcela nového IS vzhledem k pracovníkům. | |
Praktická využitelnost výsledků | C | Návrh řešení se jistě stane výstižnou základnou pro možné rozhodování TOP managementu firmy, která bude řešit další strategický rozvoj podnikání z pohledu budoucí digitalizace jak zákaznických požadavků, tak i vztahů s dodavateli. | |
Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | B | V řešené oblasti byla práce provedena na základě odborné terminologie i odborné jazykové úrovně. Grafická úprava i formální náležitosti splňují požadavky, které jsou kladené na závěrečné práce odborného charakteru bakalářského vysokoškolského studia. | |
Práce s informačními zdroji, včetně citací | B | Práce byla zpracována na základě prostudování cca 25 odborných literárních pramenů jak knižních, tak i internetových a samozřejmě podnikových. Způsob zpracování potvrzuje znalost práce s duševním majetkem autorů i citacemi. |
Autor nevyužil literárních zdrojů ze zadání. Vhodné by bylo také rozlišit zdroje podle druhů a vyhnout se citování sekundárních zdrojů. Použité analýzy nepovažuji za šťastné s ohledem na řešenou problematiku řízení zakázky. V práci se mísí výrobní proces s plánováním projektů. Autor úplně vypustil oblast materiálových toků a přidané hodnoty pro zákazníka - viz. cíl práce. Navrhované řešení nejsou ničím podloženy a vycházejí čistě z názorů autora. Autor uvádí, že MS Project je součástí balíku MS Office, což nemusí být pravda, neboť základní balík MS Office tento software neobsahuje. Samotná práce poskytuje více otázek než odpovědí. Její obsah rozhodně nemůže poskytnout podniku relevantní informace k návrhům. Nerozumím, z jakých údajů autor vychází, když jeho návrhy zkrátí dobu zakázky o 6% a obrat poroste o 2%!? Práce se dá považovat za uspokojivou s významnými nedostatky. Otázka k obhajobě: Objasněte propojení/komunikaci navrhovaného APS systému s MS Projectem, které jak tvrdíte, má eliminovat manuální zadávání informací do systému?
Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
---|---|---|---|
Splnění stanovených cílů | E | ||
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | D | ||
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | D | ||
Praktická využitelnost výsledků | D | ||
Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | C | ||
Práce s informačními zdroji | C |
eVSKP id 131869