KUPKA, J. Adaptace zaměstnanců ve vybrané společnosti [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2018.

Posudky

Posudek vedoucího

Konečný, Štěpán

Diplomant se ve své práci zabývá problematikou adaptace zaměstnanců. Teoretická část dostatečně pokrývá tématiku adaptace nejen v českém kontextu, ale využito i poznatků ze zahraniční literatury. V analytické části diplomant použil poměrně přísné kritérium při stanovení výběrového souboru, nicméně jeho přístup je validní a dostává díky tomu přesnější výsledky. Kladně hodnotím přepisy rozhovorů v přílohách, čtenář si pak může snadno zpětně zkontrolovat, jak diplomant při analýze postupoval. Otázka pro diplomanta: v čem je pro společné výhodné zaměstnávat agenturní zaměstnance v porovnáním s klasickým pracovním poměrem?

Dílčí hodnocení
Kritérium Známka Body Slovní hodnocení
Splnění stanovených cílů B
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod B
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry B
Praktická využitelnost výsledků C
Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň C
Práce s informačními zdroji, včetně citací C
Navrhovaná známka
C

Posudek oponenta

Kropáčková, Šárka

Autor si zvolil téma, které je v současné době velmi aktuální, nejen pro jím vybranou společnost. V době, kdy je na trhu nedostatek pracovní síly se firmy skutečně musí zaměřit především na zdroje, které již mají k dispozici a tyto zdroje si udržet. Práce je dobře strukturovaná, teoretická část má logickou souslednost a praktická část navazuje na teoretickou. Zvolenou formu výzkumu považuji za vhodnou, protože právě od samotných zaměstnanců se můžeme dozvědět nejlépe, v čem tkví nedostatky v adaptaci zaměstnanců. V analýze zjištěných dat autor ukázal znalost vybrané společnosti a schopnost pracovat s informacemi, které má. Velmi přínosná je kalkulace nákladů, které jsou s fluktuací spojené, pro vedení společnosti je kvantitativní vyjádření nejprůkaznější. Co se týče návrhů řešení, autor pracoval nejen s informacemi z rozhovorů, ale zohlednil i dotazníkové šetření odborové organizace a vlastní znalost společnosti. Návrhy jsou srozumitelné a realizovatelné, většinou nejsou ani finančně náročné. Jednotlivé návrhy nelze hodnotit samostatně, aby bylo zlepšení adaptace účinné, je potřeba použít kombinaci několika návrhů, autor v závěru jistou kombinaci také navrhl. V teoretické části byla hodně vyzdvihována role vedoucího v adaptačním procesu, očekávala jsem tedy, že návrhy více zdůrazní nutnost lepšího zapojení vedoucích, zvláště pokud v odpovědi v rozhovoru bylo uvedeno i to, že zaměstnanec ani neví, kdo jeho vedoucím je. Zajímavý by byl pohled vedoucích na odpovědi z dotazníkového šetření. Pozitivně hodnotím návrh autora na zlepšení kvality vedoucích. Celkově hodnotím práci jako komplexní a pro praxi přínosnou.

Dílčí hodnocení
Kritérium Známka Body Slovní hodnocení
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry B
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod B
Praktická využitelnost výsledků B
Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň B
Práce s informačními zdroji A
Splnění stanovených cílů B
Navrhovaná známka
B

Otázky

eVSKP id 109569