RÝDLOVÁ, M. Návrh změn v systému odměňování zaměstnanců vedoucí ke zvýšení jejich spokojenosti ve vybrané společnosti [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2023.

Posudky

Posudek vedoucího

Kruntorádová, Markéta

Zaměřením jde o závěrečnou práci na běžné téma. Autorka využívá při jeho zpracování obecně známých metod a postupů. Při jeho řešení prokázala teoretické i praktické znalosti a schopnost pracovat s rozmanitými informačními zdroji. Práce je logicky uspořádaná, přehledná a srozumitelná. Výsledky je možné využít v dané společnosti. Závěrečná práce je zpracovaná vyčerpávajícím způsobem a nepatrné nedostatky ve formálních náležitostech neovlivňují výsledky práce.

Dílčí hodnocení
Kritérium Známka Body Slovní hodnocení
Splnění stanovených cílů B
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod B
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry C
Praktická využitelnost výsledků C
Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň B
Práce s informačními zdroji, včetně citací B
Navrhovaná známka
B

Posudek oponenta

Kocmanová, Alena

Bakalářská práce je zpracována vyčerpávajícím způsobem vzhledem k zvolenému tématu. Považuji teoretickou část za velmi dobře zpracovanou využívající tuzemskou i zahraniční literaturu. Ze závěrů analytické části bakalářka konstatuje, že hlavní nedostatek vidí jednak v nespokojenosti zaměstnanců s výší peněžních odměn, ale také naopak ve spokojenosti všech zaměstnanců s rozvržením pracovní doby nebo je velká spokojenost se vzděláváním. Důležitým vnitřním vlivem působícím na systém odměňování je dlouhodobý nedostatek zaměstnanců na pozici konstruktér, jelikož tato skutečnost brzdí společnost v rozvoji. Velkým negativním vnějším vlivem je vysoká míra inflace. V následující návrhové části byly navrženy změny v systému odměňování ve společnosti, a to zvýšení mezd zaměstnanců, navýšení o nové benefity, příspěvek na dovolenou, zpětná vazba - Systém sdělování zpětné vazby, návrh inzerce na novou pozici a náborový příspěvek, které byly zpracování nákladově vzhledem k ekonomické situaci společnosti, včetně harmonogramu zavádění navrhovaných změn. Návrhová část je propracována a mám dotaz: Myslíte si, že společnost zavede Vaše navrhované změny v odměňování, vzhledem k tomu, že z Vašeho ekonomického zhodnocení bude zisk v roce 2024 snížen o 65 %?  

Dílčí hodnocení
Kritérium Známka Body Slovní hodnocení
Splnění stanovených cílů A Cílem bakalářské práce bylo navrhnout vhodné změny v systému odměňování zaměstnanců společnosti XY a.s. Cíl i dílčí cíle bakalářské práce byly splněny vzhledem k požadavkům na zpracování bakalářské práce: a) vymezení teoretických pojmů a poznatků z vědeckých děl se zaměřením na zpracování rešerše odborné literatury na téma odměňování, motivace zaměstnanců a pracovní spokojenosti, b) představení analyzované společnosti a analýza současného stavu systému odměňování ve společnosti XY a.s. a následná analýza vnitřních a vnějších faktorů, které na tento systém působí, c) návrhy na změnu v systému odměňování zaměstnanců společnosti XY a.s. s dopadem na odstranění nedostatků společnosti v odměňování.
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod B Zvoleny postup řešení vychází z teoretického základu bakalářské práce. Teoretická příprava bakalářky je na velmi dobré úrovni, využívá tuzemskou i zahraniční literaturu, doplněnou o internetové zdroje. Při zpracování analytické a návrhové části vhodně využila tuto literaturu.
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry B Bakalářka se orientuje v dané problematice a vyvozené závěry z analytické části jsou interpretovány a zpracovány v návrhové části, a to konkrétními návrhy se zaměřením na návrh změn v odměňování společnosti.
Praktická využitelnost výsledků B Závěry a výsledky v návrhové části mají praktickou využitelnost, a to v možnosti zvýšení mezd zaměstnanců, navýšením o nové benefity, v příspěvku na dovolenou, v systému sdělování zpětné vazby, také v návrhu inzerce na novou pozici a náborovém příspěvku.  Tyto nové návrhy v odměňování jsou propracovány v ekonomickém zhodnocení.
Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň B Bakalářská práce je napsána jasným a přesným jazykem. Formální stránka bakalářské práce i přesnost vyjadřování a výstupů jsou na dobré úrovni. V analytické části bych vytkla strukturu jednotlivých podkapitol. Podle mého názoru by měla předcházet analýza vnějších faktorů působících na systém odměňování, dále analýza vnitřních faktorů působících na systém odměňování a následně analýza současného systému odměňování zaměstnanců, ale to nijak nezhodnocuje tuto analytickou část. Postrádám v analýze vnitřních faktorů SWOT analýzu a její vyhodnocení.
Práce s informačními zdroji B Bakalářka dokáže dobře pracovat s informačními zdroji k danému tématu práce, což se projevilo v teoretické části i v analytické části.
Navrhovaná známka
B

eVSKP id 154333