JURÁK, T. Návrh změn konceptu řízení lidských zdrojů se zaměřením na zavedení talent managementu ve vybraném podniku [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2024.
Závěrečná práce je zpracována velmi dobře, splňuje požadavky kladené na tento typ vysokoškolských prací. Student při zpracování vybraného tématu prokázal dobrou znalost zkoumaného prostředí a schopnost systematického a samostatného řešení zadaného problému. V teoretických východiscích jsou pojednány relevantní oblasti, student čerpá i ze zdrojů staršího data, toto ale vzhledem ke zpracovávanému tématu nikterak nesnižuje kvalitu práce. V analytické části student aplikoval vhodně standardní metody sběru dat, a to ve formě strukturovaného rozhovoru s otevřenými otázkami a dotazníkového šetření. Zpracování dat mohlo být realizováno sofistikovanějším přístupem. Návrhy reflektují závěry provedené analýzy a aktuálních potřeb organizace, zpracovány jsou včetně ekonomického zhodnocení a harmonogramu implementace. Návrhy a doporučení lze tedy bezesporu považovat za přínosné pro další možný vývoj zkoumané organizace.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | C | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | B | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | B | ||
| Praktická využitelnost výsledků | C | ||
| Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | B | ||
| Práce s informačními zdroji, včetně citací | B |
Práce Bc. Tomáše Juráka přináší pro společnost hodnotný pohled na problematiku talent managementu, pro hodnotnější uplatnění v praxi by však bylo nutné zejm. návrhovou část dopracovat do vyšší úrovně detailu.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | C | Diplomová práce Bc. Tomáše Juráka se věnuje návrhu změn konceptu řízení lidských zdrojů se zaměřením na zavedení talent managementu ve společnosti ACD. Hlavním cílem práce je stabilizace zaměstnanců s potenciálem dalšího úspěšného rozvoje. Cíle jsou obecně dobře definovány, avšak jejich naplnění je v práci jen částečně realizováno. Analýza stávajícího stavu je podrobná, ale konkrétní opatření pro zavedení talent managementu jsou spíše obecná a ne vždy jasně aplikovatelná. | |
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | C | Použité metody zahrnuje rozhovor s jedním pracovníkem a dotazníkové šetření mezi zaměstnanci, což je vhodný přístup pro získání relevantních dat. Chyběl mi výpočet optimálního vzorku pro dotazníkové šetření. | |
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | C | Autor prokazuje schopnost interpretovat výsledky získané z rozhovorů a dotazníkového šetření. Závěry jsou logické, i když často příliš obecné. V práci chybí detailnější diskuse o konkrétních opatřeních a jejich možných dopadech na organizaci. Některé interpretace jsou povrchní a ne vždy podloženy dostatečnými důkazy. | |
| Praktická využitelnost výsledků | C | Navrhované změny a opatření jsou velmi obecně popsané jako spíše doporučení postupu než konkrétní návhry. Praktická využitelnost práce je proto omezená. Konkrétnější návrhy a podrobnější implementační plán by zvýšily hodnotu práce pro praxi. | |
| Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | C | Struktura práce je logická a přehledná. Použitá terminologie je správná a odborná jazyková úroveň je na dobré úrovni. Práce obsahuje pravopisné chyby, zejm. chybějící čárky v souvětích. | |
| Práce s informačními zdroji | D | Použité informační zdroje jsou vhodně zvolené a řádně odcitované, často jsou však citovány dlouhé pasáže jednoho autora (např. Horváthová, 2011) bez vlastního textu či komentáře diplomanta. V analytické části se mi některé kapitoly jeví jako nadbytečné a související s cílem práce pouze okrajově, konkrétně 2.6 Personální oddělení, 2.8 Proces získávání a výběru zaměstnanců, 2.11 Nástup zaměstnance do společnosti a další. |
eVSKP id 160439