SCHIMMERLOVÁ, Š. Systém odměňování zaměstnanců [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2022.
Předložená bakalářská práce zpracovává běžné téma. Autorka při jeho zpracování využívala obecně známých metod a postupů. V teoretické části prokázala schopnost pracovat s odbornou literaturou, následně v analytické části teoretické poznatky využila ke komplexnímu posouzení vybrané společnosti. Analýzy byly provedeny vyčerpávajícím způsobem. Návrhová část obsahuje reálné a promyšlené návrhy využitelné pro společnost včetně podrobného nákladového vyjádření, které je také posouzeno s ohledem na finanční situaci podniku. Bakalářská práce je logicky uspořádána, formální stránka vč. uvedených grafů, tabulek a obrázků je jednotná, působí přehledně. Nepatrné nedostatky ve formální stránce či občasné gramatické chyby nijak nesnižují kvalitu bakalářské práce. Autorka k řešení přistupovala iniciativně a zodpovědně. Celkově je bakalářská práce na velmi dobré úrovni a doporučuji ji k obhajobě. Otázka k obhajobě: 1. V práci uvádíte náklady na brigádníka, kterého by společnost měla přijmout v období, kdy jsou zaměstnanci nuceni pracovat přesčas. Jaká bude úspora nákladů na přesčasy v této společnosti? A o kolik tedy reálně vzrostou náklady společnosti po přijetí brigádníka?
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | A | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | A | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | B | ||
| Praktická využitelnost výsledků | B | ||
| Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | B | ||
| Práce s informačními zdroji, včetně citací | A |
Cílem bakalářské práce bylo navrhnout změny v systému odměňování ve společnosti Bažant Interiér, s.r.o., které povedou ke zvýšení motivace a spokojenosti zaměstnanců. Jednotlivé kapitoly práce jsou řazeny logicky a přehledně, místy se však v textu vyskytují drobné gramatické chyby. Na teoretickou část, zpracovanou za použití relevantních zdrojů, navazuje část analytická, včetně dotazníkového šetření, kde autorka zjišťovala spokojenost se stávajícím systémem. Vyhodnocení dotazníku formou rozsáhlého textu považuji za poněkud nešťastné, vhodnější by bylo využití grafického znázornění. Práce má praktické využití. 1) V závěru práce uvádíte: "Tyto navrhnuté změny by měly přispět k vyšší výkonnosti a spokojenosti zaměstnanců, ale také zaměstnavatele." Čím je v rámci vašich návrhů myšlena spokojenost zaměstnavatele?
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | C | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | C | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | C | ||
| Praktická využitelnost výsledků | C | ||
| Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | C | ||
| Práce s informačními zdroji | B |
eVSKP id 142993