HABAS, M. Hodnocení výkonnosti společnosti s využitím Balanced Scorecard [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2025.
Diplomant si pro zadané téma sám vyhledal referenční společnost a dohodl s ní spolupráci. Při zpracování práce pracoval diplomant samostatně, projevoval zájem o řešenou problematiku a prokázal jak schopnost aplikovat vědomosti získané studiem, tak i schopnost pracovat s odbornou literaturou. Hlavní přínos práce spočívá v návrhu implementace přístupu Balanced Scorecard. Pro úspěšnou implementaci zvolil vhodně postup a návrh měřitelných ukazatelů. Práce je přehledně uspořádaná a umožňuje snadnou orientaci v textu, který je doplněn tabulkami s dobrou vypovídací schopností.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | A | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | A | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | B | ||
| Praktická využitelnost výsledků | B | ||
| Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | A | ||
| Práce s informačními zdroji, včetně citací | A |
Diplomová práce je zaměřena na hodnocení výkonnosti podniku prostřednictvím metody Balanced Scorecard. Autor splnil stanovené cíle závěrečné práce. Aplikační část je zpracována přehledně, avšak některé tabulky jsou hůře čitelné a postrádají dostatečný komentář k interpretaci výsledků. Zatímco finanční perspektiva BSC je logicky navázána na výsledky finanční analýzy, jež jsou doplněny porovnáním s dvěma konkurenčními firmami, u ostatních perspektiv není vždy zřejmé, z jakých konkrétních dat nebo analýz cíle vycházejí. (Práce navrhuje zvýšení spokojenosti zákazníků na 90%, aniž by bylo doloženo, jak je současná spokojenost měřena, jakých výsledků aktuálně dosahuje nebo zda je vůbec měřena. Podobně není dostatečně zdůvodněno, na základě čeho byly stanoveny cílové hodnoty typu „zvýšení EBITDA o 10%“ nebo „růst tržeb o 5%“). Zvolené cíle by bylo vhodné podrobněji zdůvodnit a ukotvit v reálných datech. Přesto lze ocenit, že autor využívá moderní nástroje strategického řízení a usiluje o praktické zhodnocení výkonnosti podniku. Práci doporučuji k obhajobě.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | B | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | B | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | B | ||
| Praktická využitelnost výsledků | C | ||
| Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | A | ||
| Práce s informačními zdroji | A |
eVSKP id 168384