TVRZNÍKOVÁ, A. Návrh podnikatelského plánu v oblasti účetnictví [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2014.

Posudek vedoucího

Bayerová, Vladimíra

Studentka pracovala iniciativně a samostatně. Práce je celkově na velmi dobré úrovni. Doplňující otázka: S jakými riziky je vámi zvolené podnikání spojeno? Které z nich považujete za kritický faktor úspěchu?

Posudek oponenta

Burešová, Milena

Cílem bakalářské práce je vytvořit návrh podnikatelského plánu v oblasti účetnictví. A to tak, aby podnikatelský záměr mohl sloužit jako podklad pro vznik živnosti v oblasti poskytování účetních služeb a zároveň mohl být využit při podání žádosti o příspěvek na zřízení společensky účelného pracovního místa uchazečem o zaměstnání za účelem výkonu samostatné výdělečné činnosti od úřadu práce. Práce je strukturována do tří kapitol (kromě úvodu a závěru). První kapitola je věnována teoretickým východiskům práce (autorka zde vysvětluje pojmy podnikatelský plán, živnostenské podnikání, marketingová situační analýza, PEST analýza, SWOT analýza, marketingový mix, Porterova analýza pěti sil, příspěvek na zřízení společensky účelného pracovního místa uchazečem o zaměstnání za účelem výkonu samostatné výdělečné činnosti). Druhá kapitola vychází z teoretických poznatků a je zaměřena na analýzu problému. Autorka si určuje cílového zákazníka, charakterizuje obor podnikání, tj. poskytování účetních služeb, a cílový trh. Za použití PEST analýzy vyhodnotila vnější prostředí uvažovaného vznikajícího subjektu. Porterovou analýzou pěti sil určila sílu dodavatelů a odběratelů, substituty, hrozbu potenciální konkurence i konkurencí stávající. Pomocí SWOT analýzy zjistila silné a slabé stránky své uvažované živnosti, jakož i případné hrozby a příležitosti. Třetí kapitola je návrhová. Autorka v ní vytváří podnikatelský plán pro zvolený obor činnosti. Volí si právní formu podnikání, pomocí marketingového mixu vymezuje rozsah nabízených služeb, stanovuje jejich cenu, způsob propagace a distribuce. Určuje si obchodní plán. Definuje možná rizika, jejich pravděpodobnost, dopad a opatření k jejich minimalizaci. Na základě předpokládaných nákladů a tržeb sestavuje finanční plán pro první tři roky podnikání. Jeho výsledkem je zjištění, že realizovatelnost podnikatelského plánu je zajištěna při 16 klientech ve struktuře 5 mikropodniků a 11 OSVČ. Cíl práce, tj. návrh podnikatelského plánu, byl splněn. Byl zvolen správný postup řešení, použité metody jsou adekvátní. Autorka práce správně interpretovala dosažené výsledky a vyvodila z nich závěry. Vytvořila marketingový mix pro své služby, provedla analýzu rizik a cest k jejich minimalizaci, stanovila si obchodní a finanční plán. Výsledkem je zjištění podmínek realizovatelnosti podnikatelského záměru, tj. minimální počet klientů, potřebný k zajištění udržitelnosti činnosti. Práce je prakticky využitelná, jejím výsledkem je realizovatelný a životaschopný podnikatelský plán. Oceňuji kapitolu 3.5 Finanční plán, zejména komplexnost náhledu na náklady spojené se zřízením a činností účetní firmy. Práce je logicky strukturovaná, jednotlivé kapitoly na sebe plynule navazují. Použitá terminologie a odborná jazyková úroveň je odpovídající. Autorce bych vytkla pouze chyby ve větné skladbě (zbytečně složitá souvětí, používání interpunkčních znamének). Ty však nesnižují odbornou úroveň práce. Citace jsou zřetelně označeny s uvedením zdroje. Bibliografické citace jsou číselně značeny. Práce obsahuje seznam bibliografických citací.

eVSKP id 70344