STOKLÁSKA, J. Analýza kompletnosti výrobního procesu rozváděčů [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta elektrotechniky a komunikačních technologií. 2009.

Posudky

Posudek vedoucího

Paar, Martin

Práce se zabývá analýzou kompletnosti výrobního procesu rozváděčů ve společnosti ABB Brno a.s. V úvodu se student věnuje jednotlivým komponentům rozváděčů a procesům při jejich výrobě. Další část pojednává o analýze kompletnosti výrobků a hodnocení příčin jejich nekompletnosti. Analýza je založena z poznatků získaných tří měsíčním pozorováním provozu výrobní linky. Ve druhé části diplomant provedl analýzu časů jednotlivých procesů a vypracoval doporučení pro zvýšení efektivnosti výroby. V závěru jsou shrnuty výsledky práce. Práce splňuje všechny body zadání, i formální zpracování je na velmi dobré úrovni, proto doporučuji tuto práci k obhajobě. Otázka: V práci je uvedeno, že nekompletnost výrobků se pohybuje mezi 4 % až 40 %. Jaká je průměrná hodnota nekompletnosti u nekompletních rozvaděčů?

Dílčí hodnocení
Kritérium Známka Body Slovní hodnocení
Splnění zadání A 50/50
Aktivita během řešení a zpracování práce (práce s literaturou, využívání konzultací, atd.) A 20/20
Formální zpracování práce A 18/20
Využití literatury A 10/10
Navrhovaná známka
A
Body
98

Posudek oponenta

Bernard,, Michal

Diplomant se ve své práci podrobně seznámil s portfóliem výrobků montovaných na výrobní lince, materiálovým tokem, způsobem výroby a výrobní linkou samotnou. Dále se stavem a způsobem analýzy v době zahájení práce na své diplomové práci. V průběhu své práce provedl podrobnou analýzu kompletnosti výrobků na konci výrobní linky za periodu cca 90 dnů. V rámci analýzy se zaměřil na porovnání kompletnosti rozváděče na konci výrobní linky s materiálovou kompletností v době zahájení výroby a vyhodnotil odchylky od předpokládaného stavu. Na základě výsledků analýzy sestavil principielní strom komponentů a stanovil kritické komponenty pro nejběžnější typ rozváděče, které nejvíce ovlivňují nekompletnost rozváděče. Dále měřením stanovil "put through time" výrobní linky. V závěru přináší přehled příčin nekompletnosti a návrh na jejich odstranění. Celkově hodnotím práci jako velmi přínosnou. Pouze bych se přiklonil k uvedení základů teorie řízení výroby v teoretickém úvodu práce.

Dílčí hodnocení
Kritérium Známka Body Slovní hodnocení
Splnění požadavků zadání A 19/20
Odborná úroveň práce C 35/50
Interpretace výsledků a jejich diskuse B 17/20
Formální zpracování práce A 9/10
Navrhovaná známka
B
Body
80

Otázky

eVSKP id 22624