BRYMOVÁ, N. Návrh podnikového finančního plánu [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2018.
Strategická analýza předcházející plánu se jeví mírně podceněna. Samotný plán je zpracován technicky správně, avšak je špatně interpretován, vypovídací schopnost jeho analýzy se jeví jako omezena. K obhajobě připojuji následující otázku: Jaké opatření by měl podnik realizovat, aby dosáhl vytyčených cílů, zejména růstu rentability do kladných hodnot? Jaké faktory vnějšího prostředí na to budou mít vliv?
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | C | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | C | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | D | Věty typu "Ukazatel ROE byl letech 2012-2016 záporný, což sestavený finanční plán dokázal napravit." představují hrubou dezinterpretaci významu finančního plánu. Ex ante analýza sestaveného plánu nemůže hodnotit splnění cílů neb je jen obrazem předpokládaného vývoje. | |
| Praktická využitelnost výsledků | C | ||
| Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | C | Analýza vnějšího prostředí je podceněna. Při hodnocení vývoje inflace je potřeba i vysvětlit o jaký index se jedná (index cen výrobců, HICP, delfátor HDP...). V rámci hodnocení vnějších technologických faktorů není zcela vypovídající hodnotit faktory jako množství kávy na jedno espresso (což je produktem dané firmy). Nákladové úroky nejsou uvedeny v plánovaném CF (s poznámkou, že nebudou hrazeny, viz str.84), i přesto, že CF je odvozováno od provozního VH. Rozpor nastává s plánem rozvahy, kde se plánují závazky ze kterých v minulosti plynuly úroky a ve výsledovce se s nimi počítá jako s nákladem. | |
| Práce s informačními zdroji, včetně citací | C | Citace kombinují číselný odkaz a odkaz po čarou. Záměna zkratek (str. 57) Ćeské účetní standardy se zkracují na ĆÚS ne ČSÚ (Český statistický úřad). |
Předložená práce je zaměřena na řešení reálného problému, jehož volbu považuji za správnou. Samotné téma je poměrně široké, neboť obsahuje jak strategickou i taktickou část, tak celou řadu finančních nástrojů a určitou formu zobecnění. Svojí strukturou odpovídá diplomová práce plně tomuto typu materiálů. Samotné zpracování je vyvážené, obsahuje jak analytickou, tak návrhovou část. Z formálního hlediska je tato práce velice dobře a logicky strukturována. Cíle práce jsou naplněny beze zbytku. Návrh finančního plánu odpovídá dílčím analýzám shrnutým do SWOT. Doporučení, která jsou v této práci zmíněna mohou být praktickým návodem pro management společnosti jak řešit v budoucnu řízení finančních operací. Autorka zde dokazuje své analytické schopnosti, myšlenky dokáže prezentovat a sumarizovat v poměrně snadno pochopitelné podobě. Celkové zhodnocení práce je velice pozitivní.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | B | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | B | ||
| Praktická využitelnost výsledků | B | ||
| Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | A | ||
| Práce s informačními zdroji | B | ||
| Splnění stanovených cílů | A |
eVSKP id 111903