HARÁK, P. Redukce neshodných dílů metodikou Six sigma ve firmě CCI [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta strojního inženýrství. 2012.
Metodika Six Sigma je po teoretické stránce představena s rozsáhlým přístupem, rovněž její zavedení v konkrétní firmě. Popisný způsob převládá nad autorovým zapojením se do řešené problematiky. Strojírenské prostředí mírně ustupuje před zaujatostí nad problémy. Přesto je magisterská práce naplněna hodnotnými myšlenkami a formulovaným řešením. To je průběžně doloženo diagramy, a vyskytující se drobné nepřesnosti nenarušují komplexně pojatou oblast. Cíl redukovat neshodné díly ve firmě by měl být dosažen.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění požadavků a cílů zadání | A | ||
| Postup a rozsah řešení, adekvátnost použitých metod | B | ||
| Vlastní přínos a originalita | B | ||
| Schopnost interpretovat dosažené vysledky a vyvozovat z nich závěry | B | ||
| Využitelnost výsledků v praxi nebo teorii | A | ||
| Logické uspořádání práce a formální náležitosti | B | ||
| Grafická, stylistická úprava a pravopis | A | ||
| Práce s literaturou včetně citací | B | ||
| Samostatnost studenta při zpracování tématu | A |
Cílem diplomové práce je navržení opatření ke snížení procenta neshodných produktů ve společnosti CCI dle metodiky Six Sigma. Autor nejdříve seznamuje čtenáře s obecnými východisky implementace této metodiky - tj. zejména jednotlivými kroky implementace a nástroji v metodice využívané. Používané metody jsou v textu vcelku jasně a názorně objasněny. Jen některé zkratky uváděné ve schématech by bylo vhodnější vysvětlit přímo v legendě u daného schéma, (tj. ne jen v seznamu použitých symbolů a zkratek). Také popisy na obr. 3.4 - "Mapa hodnoty času" by bylo dobré přeložit do češtiny, vzhledem k tomu, že jazyk dipl. práce je čeština. Teoretická část práce je místy proložena konkrétními příklady. Zde bych preferoval uvedení většího množství příkladů z oblasti strojírenství (kap. 3 - obr. 3.2 a 3.8). V druhé části práce následuje podrobný popis postupu implementace metody Six Sigma ve společnosti CCI. Výsledky provádění jednotlivých kroků metody jsou zobrazovány graficky, tak jak to tato metoda vyžaduje. Tady bych však očekával autorovo hlubší rozpracování. Např. v kap. 5.2 je provedena identifikace druhů vad vyráběných dílů. Bylo by dobré podrobněji rozvést o jaké rozměrové vady se jedná. Na obr. 5.3 - "Vady vyráběných dílů - Pareto" mi chybí období, za které byly uváděné počty různých druhů vad zjištěny. Celkově bych očekával větší zapojení autora práce do řešené problematiky. jinak se domnívám, že uvedení komplexního příkladu implementace progresivní metody Six Sigma je jistě velmi přínosné. Po formální stránce je práce na velmi dobré úrovni.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění požadavků a cílů zadání | B | ||
| Postup a rozsah řešení, adekvátnost použitých metod | B | ||
| Vlastní přínos a originalita | C | ||
| Schopnost interpretovat dosaž. vysledky a vyvozovat z nich závěry | C | ||
| Využitelnost výsledků v praxi nebo teorii | B | ||
| Logické uspořádání práce a formální náležitosti | B | ||
| Grafická, stylistická úprava a pravopis | B | ||
| Práce s literaturou včetně citací | A |
eVSKP id 50672