NOVOTNÝ, L. Hodnocení výkonnosti podniku působícího v oblasti kamionové dopravy [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2024.

Posudek vedoucího

Režňáková, Mária

Cílem práce bylo provést analýzu výkonnosti podniku působících v nákladní dopravě, včetně komparace výsledků se srovnatelnými podniky. Provedená analýza měla vyustit do formulace návrhů a doporučení k udržení výkonnosti podniku. Autor provedl finanční analýzu a analýzu nákladovosti výsledků společnosti ČSAD Brno-Černovice, a.s. a výsledky porovnal s dalšími pěti společnostmi působícími ve stejném oboru a s oborovými hodnotami. Dále provedl analýzu vnějších faktorů metodou PESTE zaměřenou na odvětví dopravy. Tuto doplnil analýzou klíčových faktorů vnitřního prostředí a výsledky shrnul formou přehledu silných a slabých stránek, hrozeb a příležitostí. Analýza má převážně popisný charakter bez hlubšího zamyšlení se nad příčinami. Závěry jsou často obecná tvrzení. Jako hlavní důvod ztrátovosti analyzované společnosti autor uvádí absenci kvalifikovaného ekonomického řízení, proto se v návrhové části zaměřil na návrh implementace controllingu. Návrh má velice obecný charakter (viz s. 73). Součástí návrhu je vypracování zjednodušeného finančního plánu podniku na roky 2024-25. Při jeho vypracování autor nevyužil vlastní doporučení k tvorbě plánu, která by měla být v podniku implementována. Absentuje též jeho vyhodnocení. V práci nejsou uvedeny výsledky (očekávané) za rok 2023, proto je těžké posuzovat kontinuitu plánu. Celková shoda identifikovaná programem Theses je 17 %, přičemž nejvyšší shoda je 2,8 % (v předepsaných částech DP jako je zadání, prohlášení, v seznamu literatury, případně u finanční analýzy). Student na práci pracoval průběžně, dílčí výsledky konzultoval, doporučeními se řídil jen částečně.

Posudek oponenta

Žižlavský, Ondřej

Student se ve své závěrečné práci zaměřil na zhodnocení výkonnosti podniku působícího v nákladní dopravě. Za tímto účelem provedl strategickou analýzu a vypočítal elementární ukazatele finanční analýzy, jejich výsledky následně srovnal s konkurenčními podniku daného odvětví. Zvolený postup považuji za dostačující, nicméně vhodný spíše pro úroveň bakalářských prací. Diskutabilní je výběr zvolených společností pro srovnání. Základní princip benchmarkingu definuje, že srovnávat se musí podnik s lepšími konkurenty. Jsou zvolené společnosti těmi lepšími konkurenty? V práci toto není zargumentováno. Rovněž strategická analýza společnosti (založená na metodách PESTLE a SWOT) je značně vágní a není jasné, jak výsledky této analýzy dále využil ve své závěrečné práci. Je škoda, že si student pro svou diplomovou práci nevybral jakoukoliv komplexní metodu hodnocení výkonnosti podniku (např. v teoretické části popisuje model EFQM excellence, který však dále v práci není aplikován). Tím se dostávám k další výtce, tj. určité nekonzistentnosti mezi teoretickou a praktickou částí diplomové práce. Na základě analýzy student v návrhové části diplomové práce doporučuje zavedení controllingu. Opět je diskutabilní provázanost analytické části s tímto návrhem. Bylo nutné vypracovat finanční analýzu, aby se projevila nutnost zavedení controllingu? Obsah náplně a prezentované kalkulace jsou vypracovány pouze na agregovaných číslech. Pokud hovoříme o nutnosti zavedení controllingu, očekával bych detailní popis postupů a kalkulací (např. formou vnitropodnikové směrnice). Diplomová práce obsahuje i celou řadu prohřešků vůči formálnímu uspořádání. Za zcela nevhodné považuji vložení tabulek formou printscreenů. Teoretická část práce je vystavěna na zdrojích starších 10 let. K tématu měření výkonnosti existuje celá řada aktuálních tuzemských i zahraničních odborných publikací, ze kterých mohl student při psaní rešerše vycházet. I přes uvedenou kritiku vypracování a přínosů diplomové práce ji doporučuji k obhajobě.

eVSKP id 160263