PETERKOVÁ, B. Motivační systém ve výrobním podniku [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2020.
Práce je kvalitně zpracovaná a poskytuje firmě řadu nových informací a inspirací jak pracovat v otázce motivace zaměstnanců. Otázka k obhajobě: Které z vašich motivačních doporučení pro firmu jsou platné v době konjuktury i recese?
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | A | kompletní pohled a schopnost vidět souvislosti v rámci firmy | |
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | B | standardní přístup | |
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | B | kvalifikovaný pohled na problematiku | |
| Praktická využitelnost výsledků | B | dobré náměty pro fimu | |
| Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | A | velice obsáhlá a propracovaná práce | |
| Práce s informačními zdroji, včetně citací | A | oceňuji přehledně uspořádanou teoretickou čáast |
Práce je celkově seriózně zpracována, je patrné, že autorka na zvoleném tématu pracovala dlouhodobě. Předložené návrhy jsou zpracovány s přiměřenou podrobností a jsou dobrým podkladem pro jejich úspěšnou realizaci. Otázka k obhajobě: Podstatný díl analytické i návrhové části práce byl zřejmě zpracován v době před pandemií Covid19 a bez poznatků o jejích ekonomických dopadech. Které z Vašich návrhů mají největší šanci na uplatnění v praktickém životě firmy, i kdyby ekonomický pokles nějakou dobu přetrvával?
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | A | Cílem diplomové práce je předložit návrhy pro zlepšení motivace a spokojenosti zaměstnanců na základě analytického šetření ve vybrané společnosti a dále vyčíslit náklady a přínosy s tím spojené. Cíle se podařilo nepochybně naplnit a to s vysokou odborností a pečlivostí. | |
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | B | V práci je prokázáno dobré pochopení metodiky zjišťování potřeb a požadavků pracovníků. Rozsáhlá část je věnována teoretické přípravě, analýze doposud známých přístupů, jednotlivým teoriím motivace, přístupům k hodnocení zaměstnanců a jejich odměňování. Z provedených analýz je patrné, že se autorka v daném oboru dobře orientuje. K poznatkům z této oblasti nepochybně přispěl rovněž vlastní průzkum spokojenosti pracovníků analyzované firmy, který autorka provedla. Rozsáhlá a odborně provedená teoretická část práce dává dobré předpoklady pro následnou analýzu a návrhy řešení. | |
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | B | Analýza podnikové situace v analytické části práce je dostatečná, jak po stránce technicko-technologické, ekonomické ale taky z hlediska řízení lidských zdrojů, tedy výběru a struktury zaměstnanců a péče o ně. Pozornost je věnována současnému systému odměňování. Analytická činnost poskytla rozsáhlou škálu výsledků, které byly statisticky zpracované, včetně testování hypotéz. | |
| Praktická využitelnost výsledků | B | Vlastní návrhy autorky činí devět konkrétních a promyšlených řešení. Díky výsledkům průzkumu autorka ukázala, že spokojenost v různých aspektech pracovníků je relativně vysoká, ale upozorňuje na další aspekt zajištění spokojenosti pracovníků a to je jejich generační obnova, kterou se snaží několika návrhy podpořit. Další návrhy se týkají atraktivní nabídky benefitů, u každého provedena ekonomická kalkulace. Všechny návrhy jsou v praxi realizovatelné, i když jejich konkrétní mix bude záležet na volbě podniku. | |
| Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | B | Práce je přehledně uspořádána včetně prezentovaných tabulek a grafů. Je používána odborná terminologie obvyklá v řešené oblasti. | |
| Práce s informačními zdroji | A | Autorka využila doporučené informační zdroje a řadu dalších, zdroje jsou citovány a citace jsou uváděny v doporučeném formátu. |
eVSKP id 125829