FOLTÝN, F. Návrh zdokonalení marketingového mixu společnosti [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2022.
Práce je postavena na adekvátních zdrojích, dále na analýze využívající adekvátních metod. Jednotlivé části práce jsou zpracovány důkladně. Návrhy lze považovat za přínosné a směřující k naplnění stanoveného cíle. Z práce je evidentní zodpovědný přístup autora k řešení zvoleného problému. Otázky k obhajobě: Proč považujete zvolenou posilovnu za nejlepší volbu k navázání spolupráce – uvádíte, že se nachází velmi blízko firemní prodejny, není tedy pravděpodobné, že její návštěvníci o prodejně už ví? Představil jste již prezentovaný plán společnosti, bude některé z návrhů realizovat nebo již realizuje? Jak byste hodnotil úspěšnost jednotlivých doporučení?
Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
---|---|---|---|
Splnění stanovených cílů | B | Práce velmi dobře naplňuje stanovený cíl. | |
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | C | Zvolený postup řešení je logický, práce dobře využívá metod, které jsou pro tento typ práce adekvátní. | |
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | B | Obsah teoretické části vytváří východiska pro zpracování analýz a výsledky analýz jsou dále využity pro návrh doporučení. | |
Praktická využitelnost výsledků | B | Návrhy vycházejí z poznatků jednotlivých analýz, přičemž zpracování je důkladné. Výsledky lze na základě poskytnutých informací považovat za obecně přínosné. | |
Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | B | Práce má odpovídající délku, vhodnou a jasnou strukturu, použitá terminologie i odborná jazyková úroveň je adekvátní. | |
Práce s informačními zdroji, včetně citací | B | Práce vychází ze základních odborných zdrojů, se kterými je pracováno adekvátně. |
Bakalářská práce předkládá návrhy v oblasti marketingového mixu pro společnost DECASPORT, s.r.o. , konkrétně pro obchod se sportovními potřebami Decathlon, pobočka v Brně v Ivanovicích. Cíl práce byl naplněn. Práci doporučuji k obhajobě. Otázky k obhajobě: 1. Prezentoval jste své návrhy managementu pobočky Decathlonu? Pokud ano, jak je na jejich realizaci nahlíženo? 2. Jaká rizika při realizaci Vašich návrhů by se mohla objevit a lze je eliminovat?
Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
---|---|---|---|
Splnění stanovených cílů | B | Cíl práce byl naplněn na velmi dobré úrovni. | |
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | C | Student využil standardní metody, kde bych u anal. konkurence uvítala detailnější analýzu a také u anal. zákazníků. Pozitivně hodnotím anal. market. komunikace pobočky Decathlonu. | |
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | B | ||
Praktická využitelnost výsledků | B | Návrhy vycházejí z provedených analýz. Student detailně návrhy popsal, včetně časového rámce, způsobu realizace, přínosů a nákladů. Pozitivně hodnotím celkové přehledné představení plánovaných návrhů na začátku návrh. kapitoly. Bylo by přínosem rozdělit plánované návrhy dle 7 prvků market. mixu. Návrhy jsou praktické a mohou být pro pobočku přínosem. | |
Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | C | Struktura práce je standardní. V teorii by bylo asi vhodnější, dát kap. 1.5 a 1.6 jako součást kap. 1.4., tj. jako 1.4.1 a 1.4.2. - Porterova analýza není součástí makroprostředí. | |
Práce s informačními zdroji | B |
eVSKP id 142497