HUDEČKOVÁ, M. Návrh změn systému odměňování zaměstnanců vybrané společnosti [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2022.

Posudky

Posudek vedoucího

Procházková, Kateřina

Předložená bakalářská práce zpracovává běžné téma. Autorka při jeho zpracování využívala obecně známých metod a postupů. V teoretické části prokázala schopnost pracovat s odbornou literaturou, následně v analytické části teoretické poznatky využila ke komplexnímu posouzení vybrané společnosti. Analýzy jsou zpracovány komplexně, autorka zkoumá nejen samotnou společnost, ale také vnější prostředí, které má na společnost nezanedbatelný vliv. Návrhová část obsahuje realistické návrhy, které jsou pro společnost využitelné, včetně nákladového vyjádření, které je také posouzeno s ohledem na finanční situaci podniku. Bakalářská práce je logicky uspořádána. V bakalářské práci se vyskytují občasné gramatické chyby a vlivem nepozornosti se objevují chyby v tabulce přehledu státních svátků či harmonogramu navrhovaných změn. Jedná se ale o drobné chyby, které nijak závažným způsobem neovlivňují výsledky práce. Autorka k řešení přistupovala iniciativně a zodpovědně. Celkově je bakalářská práce na dobré úrovni a doporučuji ji k obhajobě.

Dílčí hodnocení
Kritérium Známka Body Slovní hodnocení
Splnění stanovených cílů B
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod C
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry C
Praktická využitelnost výsledků C
Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň B
Práce s informačními zdroji, včetně citací C
Navrhovaná známka
C

Posudek oponenta

Šmoldas, Martin

Autorka předložila práci k obecnému tématu odměňování a možnostech jeho zlepšení, demonstrovaném na konkrétním příkladu firmy zabývající se rozvozem a doprovodnými službami. Práce je rozdělena na tři hlavní kapitoly - teorie, analýza současného stavu a doporučení autora práce. Z hlediska struktury se práce drží definované šablony a rigidně dodržuje rozpad textu na jednotlivé kapitoly a podkapitoly. V teoretické části práce autorka rozebírá přístupy různých autorů k problematice odměnování, přičemž rozsah zdrojované literatury nabízí více různých pohledů. Přináší tak poměrně ucelený pohled na teoretická východiska problematiky odměňování zaměstnanců. V druhé části byla provedena analýza současného stavu, kde autorka zpracovává informace a podklady dodané jednak zaměstnanci společnosti, tak informace z dotazníkového šetření mezi kurýry. Informace jsou zpracovány poměrně přehledně, až na drobné nedostatky a chyby v tabulkách. Celkově ovšem poskytují výstup pro finální zpracování doporučení pro daný podnik. V poslední kapitole dochází na samotná doporučení a jejich finanční vyjádření. Zde autorka nabízí hned několik doporučení pro zlepšení, ovšem ne všechny shledávám jako vhodné pro tento typ podniku. Jako celek ovšem doporučení zlepšit situaci v podniku. V oblasti práce se zdroji jsem nezaznamenal výraznější nedostatky, a proto jí hodnotím kladně. Celkově hodnotím práci jako velmi dobrou, naplňuje zadaný cíl bez větších výhrad. Práci považuji za vhodnou k obhajobě a navrhuji hodnocení B - Velmi dobrá.

Dílčí hodnocení
Kritérium Známka Body Slovní hodnocení
Splnění stanovených cílů B
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod B
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry B
Praktická využitelnost výsledků B
Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň C
Práce s informačními zdroji B
Navrhovaná známka
B

Otázky

eVSKP id 143005