KASALOVÁ, K. Motivace a evaluace zaměstnanců [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2017.

Posudky

Posudek vedoucího

Konečný, Štěpán

Diplomanta si vytyčila za cíl předložení návrhů na zlepšení spokojenosti ve vybrané firmě skrze analýzu motivace pracovníků a jejich odměňování. Teoretická část plně pokrývá šíři vytyčeného cíle, nechybí zahraniční studie. Hlavní a nejdůležitější úsek empirické části je tvořen polostrukturovanými rozhovory. Zde mám drobnou výtku k číslování otázek v kapitole 2.2 „Možnosti vzdělávání v současnosti“, který mi připadá nelogický. Není zde rovněž jasné, s kolika zaměstnanci firmy diplomantka tyto rozhovory dělala. Následně provedené dotazníkové šetření nemělo ambice statisticky testovat zkoumaný jev, což je vzhledem k relativně malé velikosti firmy správné, a tyto výsledky mají pouze doplňující charakter. Návrhy dobře reflektují zjištění z analytické části diplomové práce, přičemž se jedná o vhodnou syntézu poznatků teoretické části a jejich aplikaci na výsledky z části empirické. Otázka pro diplomantku: Nebude polovina zaměstnanců, kteří nemají děti, vnímat návrh Daycare/hlídačka jako nespravedlivý kvůli tomu, že ho využije pouze druhá polovina firmy?

Dílčí hodnocení
Kritérium Známka Body Slovní hodnocení
Splnění stanovených cílů B
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod C
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry B
Praktická využitelnost výsledků B
Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň A
Práce s informačními zdroji, včetně citací B
Navrhovaná známka
B

Posudek oponenta

Poláchová, Jana

Autorka se ve své práci zabývala nejdůležitějším faktorem řízení výkonu zaměstnanců a také současně nejvýznamnějším zdrojem nespokojenosti zaměstnanců - motivací. Velmi dobře popsala praktické zkušenosti s motivací a evaluací zaměstnanců v malé obchodní korporaci. Nastudovala teoretické poznatky z této oblasti, které pak vhodně použila ve vlastním návrhu řešení. Výstupem práce je návrh změny v systému odměňování a vzdělávání, který může, především rozvíjejícím se obchodním korporacím, pomoct jako vodítko v oblasti řízení lidských zdrojů. Pro svou práci si vybrala obchodní korporaci zabývající se poradenstvím, která ve své činnosti "staví" na práci a výkonnosti svých zaměstnanců. Proto jsou poznatky čerpané z této diplomové práce pro tuto korporaci velmi přínosné.

Dílčí hodnocení
Kritérium Známka Body Slovní hodnocení
Splnění stanovených cílů B
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod A
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry B
Praktická využitelnost výsledků A
Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň B
Práce s informačními zdroji A
Navrhovaná známka
B

Otázky

eVSKP id 101697