ŠOHAJOVÁ, K. Rozvoj konkurenceschopnosti podniku [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2020.
Autorka pracovala na práci průběžně a v přiměřené míře využívala možnosti konzultací. Celkově hodnotím pozitivně přístup, jakým přistoupila k dostudování potřebného teoretického základu. Návrhy jsou z pohledu značky podány v ucelené a konzistentní podobě. Práce velmi dobře hodnotí potenciál značky a její konkurenceschopnost při vstupu na nový trh. Toto zhodnocení může být z pohledu daného podniku klíčovým podkladem pro další posouzení realizovatelnosti záměru vstupu na trh. Otázky Jakým způsobem byste hodnotila přínos navržených opatření? Jaké kroky byste doporučila firmě před finálním rozhodnutím o expanzi? Jak byste hodnotila úspěšnost prosazení se posuzované značky na novém trhu? Vysvětlete pojetí positioningu v Konceptu Ko FLoora.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | B | Cíl práce je definován v kontextu řešení reálného problému existující firmy, se kterou autorka spolupracuje. Jde tedy o reálný záměr expanze společnosti a cíl je zaměřen na využití značky jako faktoru konkurenceschopnosti při této expanzi. Více pozornosti mohlo být věnováno dílčímu cíli zaměřenému na zhodnocení realizace a přínosů. Cíl práce hodnotím jako splněný na velmi dobré úrovni. | |
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | B | Z hlediska analýz autorka volí vhodné portfolio analytických metod, které jsou obvykle využívány pro řešení obdobných témat. Vymezení metodického rámce je s ohledem na bakalářskou úroveň práce velmi dobré. Rámec pro řešení oblasti značky, ať už z pohledu analýzy nebo z pohledu formulace návrhů, je zvolen dobře. Autorka nastudovala odpovídající literaturu a formulovala koncept odpovídající zaměření zvolené firmy. Pojetí návrhové části je s ohledem na cíl práce vhodně zvoleno. Dílčí výtku směřuji k oblasti přístupů pro zhodnocení přínosů realizace. | |
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | B | Autorka se v analýza zaměřuje výhradně na hodnocení značky jako takové. Nezabývá se finančními aspekty, což ovšem není z hlediska analýzy chyba a nebylo to ani cílem. Cílem bylo z hlediska analýzy vyhodnotit nastavení parametrů značky a zhodnotit její využitelnost z hlediska expanze na nový trh. Tento analytický cíl byl naplněn. Z hlediska metodiky hodnocení značky dle Ko Floora spatřuji dílčí nedostatek v přístupu, jakým je hodnocen postioning značek. Autorka poměrně zdařila využívá i obecnější analýzy typu SLEPT, které bývají často příliš obecně zaměřeny, čemuž se autorka úspěšně vyhnula. U této analýzy je také pozitivem sumarizace klíčových faktorů. Aplikace SWOT analýzy dobře kombinuje faktory rozvoje celé firmy a aspekty úzce související se značkou jako takovou. Vhodné je doplnění formulace závěrů o celkový souhrn analytické části, který dobře vytváří základ pro formulaci východisek návrhové části Autorka výsledky analýz prezentuje poněkud popisným stylem (to je dáno autorským přístupem) což se odrazilo i v celkovém rozsahu práce. Na druhou stranu je třeba konstatovat, že uváděné informace jsou zcela relevantní. | |
| Praktická využitelnost výsledků | C | Návrhová část je správně uvedena východiska, na kterých je využití značky při expanzi na nový trh postaveno. S ohledem na to, že nastavení značky bylo vyhodnocení jako odpovídající a konkurenceschopné z hlediska nového trhu, zaměřila se autorka zejména na aspekt komunikace, který je při vstupu neznámé značky klíčový. Správně vymezuje rámec chování a několik dílčích opatření, které jsou pro využití potenciálu konkurenceschopnosti na novém trhu důležité. Celkově jsou návrhy v souladu s cíli směřovány pouze na oblast značky. Více prostoru by mohlo být věnováno zhodnocení případné realizace a zejména vyhodnocení přínosů. | |
| Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | A | Práce nemá závažné formální nedostatky. | |
| Práce s informačními zdroji, včetně citací | B | Dílčí nedostatky v oblasti citací v praktické části práce. |
Bakalářskou práci Kristýny Šohajové na téma “Rozvoj konkurenceschopnosti podniku” hodnotím jako kvalitní. Autorka se ve své práci zabývala tvorbou plánu pro expanci značky Ideální nájemce na nový trh do Olomouce. Velice kladně hodnotím zpracovanou analýzu konkurence na olomouckém trhu a povedené zpracování charakteristiky cílových zákazníků. V rámci návrhové části autorka naplnila hlavní cíl práce a představila reálná doporučení a plán expanze, který je možné využít jako výchozí bod pro realizaci tohoto záměru. Bakalářskou práci doporučuji k obhajobě.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | B | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | A | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | B | ||
| Praktická využitelnost výsledků | B | ||
| Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | B | ||
| Práce s informačními zdroji | B |
eVSKP id 127770