STRÝČEK, L. Aplikace APS/MES systémů pro řízení diskrétní výroby v reálném čase [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta strojního inženýrství. 2025.
Bakalářská práce (BP) se zabývá problematikou nasazení pokročilého systému pro rozvrhování výroby typu APS (Advanced Planning and Scheduling) v kombinaci s MES do reálného provozu strojírenského podniku Zapletal-Kovo a.s.. BP obsahuje 2 části: teoretickou a praktickou. V teoretické části je definována diskrétní výroba a její specifika z hlediska rozvrhování výroby. Je to především velká variabilita výrobků, technologických postupů, podmíněného seřizování zdrojů, apod. A proto je zásadní dynamická alokace zdrojů s ohledem na dodržování termínů zakázek. Je nezbytné monitorovat výrobu v reálném čase a pro operativní řízení mít nástroje pro rychlou analýzu a rozvrhování výroby. Autor BP analyzuje základní principy APS systémů a jejich schopnost paralelně zohlednit materiálové a kapacitní požadavky výroby za použití optimalizačních metod a algoritmů. Zároveň autor BP si je vědom nejenom přínosů aplikace APS, ale také náročnosti jejího používání v reálném provozu z hlediska sběru dat o průběhu výroby, implementace výstupů rozvrhování, nutnost přeplánovat v reálním čase apod. Diskrétní výroba musí mít nejenom pokročilý APS systém, ale především musí mít manažery, schopné toto sofistikované řízení aplikovat. Pro synchronizaci rozvrhování a provádění výroby je nutná integrace systémů APS, MES a ERP a to na základě společné databázové struktury. Autor BP zmiňuje různými způsoby integraci za použití B2MML, apod. V praktické části BP se autor zabývá problematikou zavedení APS systému SIM_4_PLAN ve firmě Zapletal-Kovo a.s.. Jedná se o strojírenskou výrobu zaměřenou na výrobu speciálních bezpečnostních vrat a dveří. Pro zlepšení plánování a rozvrhování výroby v podniku byly uvažovány různé způsoby: Lean board (štíhlá nástěnka), ručně vytvářené ganttové diagramy a APS. Pro pilotní ověření v podniku byl vybrán APS systém SIM_4_PLAN. Jedná se o SW systém, mající 2 spolupracující časti: APS subsystém pro rozvrhování výroby a MES subsystém. Pomocí SIM_4_PLAN autor BP vytvořil model reálné výroby podniku obsahující: výrobky, technologické postupy, výrobní příkazy, zdroje (stroje, zařízení, apod.), kusovníky, materiály, skupiny zdrojů, dávky ve výrobě, údržba. Model výroby zahrnuje hlavní výrobní dílny podniku: řezárnu, frézovací centrum, ohýbárnu, dvě pracoviště svařovny, montáž (kompletaci) a balírnu. Pomocí simulace výroby je testován průběh výrobních příkazů výrobním systémem a jsou identifikována případná úzká místa výroby, což jsou svařovací pracoviště. Jelikož APS systém je aplikován pro krátkodobé, dynamické rozvrhování výroby, pak je simulován především týdenní provoz zahrnující 3 různé druhy výrobků. Jsou použity stávající procesní časy. Reálný průběh výroby je monitorován za použití manuálního sběru dat, kvůli absenci nástrojů pro digitální sběr dat (např. pomocí čteček čárových kódů, IoT senzorů na strojích apod.). Na základě monitorování výroby a získaných dat je provedeno porovnání s rozvrhem od APS systému a jsou učiněny příslušné závěry pro výrobu. Jsou generovány výstupy ukazující, jak jsou dodrženy termíny zakázek a jak jsou vytíženy zdroje. Student se věnoval práci odpovědně. Výsledky oceňuji, obsahují i praktické výstupy z konkrétního podniku, které přesahují rozsah bakalářské práce. Práci hodnotím VELMI DOBŘE. Dotaz: Výrobky podniku až na procesní časy a kusovníky mají podobné technologické postupy. Jak za použití APS systému vytvořit univerzální, parametrický technologický postup pro standardní výrobky?
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění požadavků a cílů zadání | B | ||
| Postup a rozsah řešení, adekvátnost použitých metod | A | ||
| Vlastní přínos a originalita | B | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | B | ||
| Využitelnost výsledků v praxi nebo teorii | A | ||
| Logické uspořádání práce a formální náležitosti | B | ||
| Grafická, stylistická úprava a pravopis | B | ||
| Práce s literaturou včetně citací | A | ||
| Samostatnost studenta při zpracování tématu | B |
Práce je velmi prakticky zaměřena, student provedl veškeré naplánování výroby, přes monitoring splnění plánu až po nastavení klíčových indikátorů výkonností (KPI). Téma sice není ničím zvlášť originální, ale určitě pořád aktuální, protože otázka plánování výroby je neustále velmi klíčovou v celkovém řízení výrobních firem. Praktická část práce je pojata precizně, student zvolil vhodné metody k ověření přínosnosti řešení. Oceňuji také, že student v práci zmiňuje vždy možnosti, jak celý proces do budoucna více zmodernizovat, např. co se týče nevýhod manuálního sběru dat, kdy student v poznámce uvádí, že do budoucna by bylo lepší vše realizovat pomocí čteček čárových kódů nebo IoT nástrojů. Co se týče práce s literaturou, v celkovém kontextu je obsahově teoretická část práce v pořádku, ale z detailnějšího pohledu bych ocenila větší propojování zdrojů i napříč kapitolami. Student má strukturu takovou, že většinou jedna kapitola celá odpovídá jednomu zdroji. Počet zdrojů je také docela nízký. Práce je stručnější, ale svým obsahem určitě naplňuje požadavky pro úspěšnou obhajobu.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění požadavků a cílů zadání | A | ||
| Postup a rozsah řešení, adekvátnost použitých metod | B | ||
| Vlastní přínos a originalita | B | ||
| Schopnost interpretovat dosaž. výsledky a vyvozovat z nich závěry | A | ||
| Využitelnost výsledků v praxi nebo teorii | B | ||
| Logické uspořádání práce a formální náležitosti | B | ||
| Grafická, stylistická úprava a pravopis | A | ||
| Práce s literaturou včetně citací | B |
eVSKP id 168973