POPOLANSKÝ, T. Návrh změn systému hodnocení a odměňování obchodních zástupců ve vybraném podniku [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2015.
Tematicky jde o zcela běžné téma, k jeho zpracování není třeba speciálních znalostí a postupů. Využití výsledků je možné pouze pro konkrétní firmu. Autor k řešení přistoupil standardně, nepoužívá netradičních metod zpracování. Práce splňuje požadavky kladené na takový to typ práce. Jak by jste postupoval při implementaci navrhovaných změn do podnikových systémů v tomto konkrétním případě?
Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
---|---|---|---|
Splnění stanovených cílů | A | ||
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | B | ||
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | B | ||
Praktická využitelnost výsledků | B | ||
Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | B | ||
Práce s informačními zdroji, včetně citací | B |
Autor ve své práci navrhuje změny v systému hodnocení a odměňování obchodních zástupců ve vybraném podniku. Kvalitně zanalyzoval situaci firmy pomocí finanční analýzy a zjistil důležité informace o zaměstnancích pomocí dotazníkového šetření. Z těchto údajů potom navrhl možné změny, které by mohly být v praxi využitelné. Líbil se mi zejména zvolený postup řešení. Autor dodržel předepsanou strukturu práce.
Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
---|---|---|---|
Splnění stanovených cílů | A | ||
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | A | ||
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | B | ||
Praktická využitelnost výsledků | B | ||
Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | B | ||
Práce s informačními zdroji | B |
eVSKP id 84747