POPOLANSKÝ, T. Návrh změn systému hodnocení a odměňování obchodních zástupců ve vybraném podniku [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2015.

Posudky

Posudek vedoucího

Kruntorádová, Markéta

Tematicky jde o zcela běžné téma, k jeho zpracování není třeba speciálních znalostí a postupů. Využití výsledků je možné pouze pro konkrétní firmu. Autor k řešení přistoupil standardně, nepoužívá netradičních metod zpracování. Práce splňuje požadavky kladené na takový to typ práce. Jak by jste postupoval při implementaci navrhovaných změn do podnikových systémů v tomto konkrétním případě?

Dílčí hodnocení
Kritérium Známka Body Slovní hodnocení
Splnění stanovených cílů A
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod B
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry B
Praktická využitelnost výsledků B
Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň B
Práce s informačními zdroji, včetně citací B
Navrhovaná známka
B

Posudek oponenta

Macura, Michal

Autor ve své práci navrhuje změny v systému hodnocení a odměňování obchodních zástupců ve vybraném podniku. Kvalitně zanalyzoval situaci firmy pomocí finanční analýzy a zjistil důležité informace o zaměstnancích pomocí dotazníkového šetření. Z těchto údajů potom navrhl možné změny, které by mohly být v praxi využitelné. Líbil se mi zejména zvolený postup řešení. Autor dodržel předepsanou strukturu práce.

Dílčí hodnocení
Kritérium Známka Body Slovní hodnocení
Splnění stanovených cílů A
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod A
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry B
Praktická využitelnost výsledků B
Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň B
Práce s informačními zdroji B
Navrhovaná známka
B

Otázky

eVSKP id 84747