PERNICKÝ, M. Vnitropodnikové směrnice obchodních korporací [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2025.
Teoretická část práce odpovídá standardům kladeným na tento typ práce. Analytická část práce představuje společnost a její finanční výsledky. Z nich vyplývá, že zaměstnanci představují pro společnost přibližně 1/3 všech nákladů. Přesto společnost nemá jednoznačnou směrnice v oblasti mzdového ohodnocení. Tento nedostatek se autor práce snaží v návrhové části odstranit a navrhuje vytvoření mzdové předpisu, který stanovuje jednotná pravidla pro jednotlivé pozice ve společnosti. Jako částečné negativum návrhu vidím systém a množství podsměrnic (str. 38), které autor navrhuje. Přesto považuji návrh za prakticky aplikovatelný po drobných úpravách. Shoda v programu Theses byla identifikována na 55 %, největší podíl shody s konkrétní prací je 10 %. Po kontrole mohu prohlásit, že o plagiát se nejedná. Otázka k obhajobě: Můžete blíže vysvětlit účel Vámi navrhovaného Silvestrovského volna (str. 46)?
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | C | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | C | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | C | ||
| Praktická využitelnost výsledků | C | ||
| Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | D | ||
| Práce s informačními zdroji, včetně citací | D |
Členění práce je logické a srozumitelné. Obsah teoretické části práce je adekvátní řešené problematice. Vytknout lze snad jen poměrně malý prostor věnovaný klíčové oblasti vnitropodnikových směrnic, v porovnání s ostatními sekcemi v rámci teorie. Následná analýza společnosti je provedena poměrně detailně a poskytuje reálný obraz o současném stavu a finanční situaci společnosti. Praktická část práce je jednoznačně její největší předností. Vytvořená směrnice je propracovaná, detailní a srozumitelná. Práce obsahuje kompletní systém vnitřních směrnic naší společnosti, týkající se mzdové oblasti, vč. odměňování a poskytování benefitů. Přílohy jsou uzpůsobeny k okamžitému použití v naší společnosti, je však třeba provést drobné grafické úpravy, což autor práce v jejím textu odůvodňuje rozsahem práce, Velmi oceňuji komunikace autora práce se zástupci společnosti, tak aby vzniklá směrnice co nejlépe vyhovovala požadavkům a potřebám reálného provozu. Přes výše uvedené výhrady hodnotím celkově bakalářskou práci jako zdařilou a DOPORUČUJI JI K OBHAJOBĚ. Vyzdvihuji především, že výsledky bakalářské práce naleznou uplatnění v praxi.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | A | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | B | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | B | ||
| Praktická využitelnost výsledků | A | ||
| Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | B | ||
| Práce s informačními zdroji | B |
eVSKP id 168332